愛德華·德博諾著作|六頂思考帽：如何簡單而高效地思考

“六頂思考帽”所強(qiáng)調(diào)的是一個(gè)非常簡單的概念，它只能允許思考者在同一時(shí)間內(nèi)做一件事情。思考者要學(xué)會(huì)將邏輯與情感、創(chuàng)造與信息等區(qū)分開來。這一概念就是“六頂思考帽”的方法。戴上任意一頂帽子都代表著一種特定類型的思考方式。

優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和普通團(tuán)隊(duì)在集體智慧方面差異并不大，但在如何引導(dǎo)和激發(fā)集體智慧方面卻是天差地別。

這一方法可以幫助員工提高生產(chǎn)力。團(tuán)隊(duì)將學(xué)會(huì)怎樣把思考過程分為六個(gè)不同的方向。每一個(gè)方向與一頂特別顏色的“思考帽”相對(duì)應(yīng)，通過假想式的戴上或轉(zhuǎn)換“帽子”，輕而易舉地聚焦或轉(zhuǎn)換思考方向，使對(duì)話和會(huì)議主題清晰而富有成效，并且顯著地提高所有類型復(fù)雜溝通的效果。