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【管理會計】戰(zhàn)略定位案例庫

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【管理會計】戰(zhàn)略定位案例庫

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正序?|?倒序

中級更新。008-1，固定資產(chǎn) 初始計量：不動產(chǎn)增稅一次性抵扣
114
4年前
009。從最簡單的地方下手削減成本
116
4年前
010。找人唱黑臉跟采購打配合壓價
82
4年前
011。宣布凍結價格甚至降價
46
4年前
012。經(jīng)常比價
59
4年前
013。供應商拒絕時就反復攻擊它
72
4年前
014。砍掉不必要的開支
61
4年前
015。削減研發(fā)開支
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4年前
016。日常開支怎么削減？
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4年前
000。利潤=收入-支出應該怎么省錢？
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4年前
001。你的企業(yè)文化靠譜嗎？
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4年前
002。分清戰(zhàn)略成本和非戰(zhàn)略成本
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4年前
003。計劃趕不上變化，抓重點
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4年前
004。別太指望別人
63
4年前
005。戰(zhàn)略時間和非戰(zhàn)略時間
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4年前
006。保持危機感，行動起來
82
4年前
007。列出所有成本，該砍就砍
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4年前
017。嚴控設備投資，延遲付款
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018。末位淘汰，即時獎勵
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019。關于縮減人力成本最后幾點建議
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4年前
020。問題的答案你問10-20個why就出來了
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021。善于表達你心中的愛
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3年前
022。達成交易的五個要素
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3年前
023。顧客買的是效果
76
3年前
024。差異化定價
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3年前
025。三人行必有我?guī)?/span>
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3年前
026。絕對沒問題，放心交給我
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3年前
027。銷售無聲無息
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3年前
028。定價策略
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3年前
029。注重提升戰(zhàn)略性成本
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3年前
030。最后忠告
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3年前

專輯主播

老板娘會計_程雅靜

簡介：不懂會計，如何做老板娘？老板娘會（kuai）計，老板娘就要會(hui)計！

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