本書的內(nèi)容是作者20年人力資源管理的實戰(zhàn)總結(jié),同時也經(jīng)歷了數(shù)個績效管理項目實施的實踐檢驗,還有作者近200場實戰(zhàn)課程的實戰(zhàn)打磨。作者仔細打磨了三個績效管理的原創(chuàng)模型:績效考核冰山模型、三級KPI指標體系設計模型和績效項目落地模型。本書相當于一本績效項目實施和績效管理操作手冊,實戰(zhàn)是典型特征。詳讀此書,就可以在企業(yè)中有效推動績效管理項目了。喜歡本書的朋友建議購買正版書籍。我是陽陽,主業(yè)是一名HR,推廣喜馬拉雅和中讀的正版課程。歡迎加我微信may5459882交流,也可聯(lián)系我獲取正版課程優(yōu)惠。