貝爾賓打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)

什么樣的一群人在一起會(huì)成功？又為什么一群人在一起辛勤耕耘卻總是失敗？一個(gè)業(yè)績(jī)達(dá)標(biāo)的成功團(tuán)隊(duì)該是什么樣子的? 團(tuán)隊(duì)角色之父——梅雷迪思·貝爾賓博士，早在1969年便開始思考這個(gè)問(wèn)題，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)達(dá)9年半的真實(shí)團(tuán)隊(duì)實(shí)驗(yàn)，最終發(fā)現(xiàn)了成功團(tuán)隊(duì)的黃金法則。

本系列課分5大章11節(jié)課，聚焦在“人”。非同于市場(chǎng)上常規(guī)所見的：業(yè)務(wù)管理、流程管理、績(jī)效管理話題。探討不同風(fēng)格的人，如何搭班子？不同特性的團(tuán)隊(duì)，如何挖潛？不同發(fā)展階段的團(tuán)隊(duì)，如何用人？并結(jié)合大量成功落地實(shí)踐案例分享，讓企業(yè)管理者認(rèn)識(shí)貝爾賓團(tuán)隊(duì)角色。幫助職場(chǎng)人和管理者自我認(rèn)知、學(xué)習(xí)促進(jìn)跨部門溝通與協(xié)作、選擇和配置合適的團(tuán)隊(duì)成員、組織能力盤點(diǎn)、減少破壞性沖突、提升團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)和效能。

【適聽人群】

職場(chǎng)人、HR從業(yè)者、團(tuán)隊(duì)管理者、創(chuàng)業(yè)者

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