只有偏執(zhí)狂才能生存

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【完結(jié)】
只有偏執(zhí)狂才能生存—特種經(jīng)理人培訓手冊
【美】安迪·格魯夫 著
安然 張萬偉 譯

【編輯推薦】
  我們直截了當?shù)卣f吧,如果放任自流,戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點會置企業(yè)于死地。那些由于經(jīng)歷了轉(zhuǎn)折點的變化而開始衰退的企業(yè),很少能夠復興。
  然而,戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點并不總是一條導向災難之路。當企業(yè)的發(fā)展方向改變時,那些善于用新方法經(jīng)營企業(yè)的領(lǐng)導者就會獲得用武之地。對新手來說也好,對已有的企業(yè)主來說也好,戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點都可能意味著一個新的發(fā)展機會。
【內(nèi)容簡介】
  你的企業(yè)遲早會走到一個戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點,企業(yè)的根基會在瞬間發(fā)生劇變,技術(shù)、規(guī)則、競爭環(huán)境、行業(yè)形態(tài)……一切的一切都變了。
  如果放任自流,戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點的破壞力足以葬送一家“好好的”企業(yè)。然而,戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點并不總是通向災難,一些企業(yè)可能會利用這個時機躍升至新的高度——如果管理者能夠敏銳地覺察風向的轉(zhuǎn)變并及時采取正確行動的話。
  擔任英特爾首席執(zhí)行官的11年間,安迪·格魯夫多次被推到戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點的懸崖邊。兇險的一次是20世紀80年代中期,日本的存儲器廠商幾乎把英特爾逼入死角,英特爾最終不得不退出內(nèi)存芯片的生產(chǎn),而轉(zhuǎn)入另一塊比較新的領(lǐng)地,即微處理器的開發(fā)。對戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點的思考,幫助英特爾在激烈的競爭中得以生存,并成為全球芯片制造商。
  在《只有偏執(zhí)狂才能生存(紀念版)》里,格魯夫?qū)⑺恼滟F經(jīng)驗和系統(tǒng)思考公之于眾,指點在可怕的環(huán)境下與頻繁的變化中的不敗之路。
【作者簡介】
  安迪·格魯夫,1936年生于布達佩斯的一個猶太人家庭。他1960年從紐約城市大學畢業(yè),獲得化學工程學士學位;1963年獲得加州大學伯克利分校博士學位。
  1968年,格魯夫同集成電路的聯(lián)合發(fā)明者、Fairchild半導體公司的鮑勃·諾伊斯以及人們常常引用的“摩爾法則”的發(fā)明者戈登·摩爾一起,聯(lián)合創(chuàng)立了英特爾公司。1979年,格魯夫被任命為英特爾公司總裁,1987年升任首席執(zhí)行官。
  格魯夫1997年當選《時代》雜志“年度人物”,1998年獲美國管理協(xié)會“年度杰出管理獎”,2001年獲戰(zhàn)略管理協(xié)會“終身成就獎”。2004年,他被沃頓商學院提名為25年來影響力的商業(yè)人物。
【目錄】
第一章 風向變了
我們這里出了什么事呢?是一件大事,非同尋常、意料之外的事
我們怎么了?
老板總是最晚得知真相

第二章 10倍速變化
影響企業(yè)競爭力的六大因素
超競爭因素
戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點

第三章 計算機產(chǎn)業(yè)的形態(tài)
戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點之前
戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點之后
贏家與輸家
橫向產(chǎn)業(yè)體系的新規(guī)則

第四章 它們無處不在
10倍速變化:競爭
10倍速變化:技術(shù)
10倍速變化:用戶
10倍速變化:供應商
10倍速變化:互補企業(yè)
10倍速變化:營運規(guī)則

第五章 “為什么不自己動手?”
在死亡的幽谷徘徊
放棄存儲器!
走過戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點

第六章 如何覺察它們?
X光技術(shù)是10倍速因素嗎?
RISC和CISC的較量
信號或噪聲:孰是孰非
有益的卡桑德拉
避開最初模型的陷阱
辯論大戰(zhàn)
與數(shù)據(jù)爭論
擔憂

第七章 讓混亂統(tǒng)治一切
敏感問題
成功帶來的惰性
戰(zhàn)略矛盾
實驗
保護罩
產(chǎn)業(yè)新圖

第八章 亂中求治
穿越死亡之谷
資源再分配
戰(zhàn)略行動
戰(zhàn)略清晰的必要性
整舊迎新
動態(tài)對立統(tǒng)一
彼岸

第九章 互聯(lián)網(wǎng):信號還是噪聲?威脅還是希望?
到底什么是互聯(lián)網(wǎng)
比特和被竊取的眼球
英特爾公司的形勢
威脅還是希望
我們該做的事

第十章 職業(yè)轉(zhuǎn)折點
你的職業(yè)就是你的生意
精神消防演習
時間就是一切
為了改變而鍛煉
一個新世界

第十一章 生命轉(zhuǎn)折點
我的
第一次PSA
不談不知道
調(diào)查研究
我的收獲
我的決定
治療
經(jīng)驗之談
附錄英特爾與微軟的對話