善戰(zhàn)者說:孫子兵法與取勝法則十二講

【內容簡介】

2020年以來，經濟形勢復雜多變，不確定性增加，競爭也隨之加劇。在這種情況下，企業(yè)如何因時因地制定發(fā)展戰(zhàn)略？如何在激烈而殘酷的競爭脫穎而出？中國傳統(tǒng)智慧如何幫助企業(yè)增長？?
作為一部流傳2500多年的兵法，《孫子兵法》直到今天依然為世人所推崇，就是因為很少有人對戰(zhàn)爭與取勝的思考和理解，能像孫子這樣透徹與深刻。它從戰(zhàn)略的高度，揭示了戰(zhàn)爭取勝的基本要素和根本原理。
用從戰(zhàn)爭這種殘酷的“強競爭”的環(huán)境中所總結出來的競爭方法，來審視企業(yè)所面臨的競爭，往往可以幫助我們更好地理解競爭的本質，以及競爭中的取勝之道。
軍事學博士與北大國發(fā)院教授宮玉振，20多年來研讀《孫子兵法》，并與管理學相互驗證。他從“學會戰(zhàn)略性思考”這一主題入手，打破《孫子兵法》的篇章結構，從中提煉出孫子最核心的12個理念，分別從組織管理的深層基礎（五事、七計）、競爭戰(zhàn)略的九條原則（全勝、先勝、任勢、擊虛、詭道、并力、主動、機變、先知”），以及領導力的基本內涵（將道）入手，旁征博引，用大量鮮活的案例，完備而系統(tǒng)地闡述了《孫子兵法》之于管理和經營的啟發(fā)與應用，協(xié)助管理者也成為一個“善戰(zhàn)者”。