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麥肯錫教我的談判武器

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麥肯錫教我的談判武器

1072

從邏輯思考到談判技巧

聲音（20）評(píng)價(jià)（0）

正序?|?倒序

1.1什么是談判
83
3年前
2.1-2.2(什么是符合邏輯？)
63
3年前
2.3-2.4（有邏輯性的反面）
69
3年前
2.5-2.6（站在對(duì)方的立場(chǎng)上確認(rèn)邏輯性）
62
3年前
2.7-2.8（邏輯金字塔）
61
3年前
2.9-2.10（自上而下法）
58
3年前
2.11-總結(jié)（基于邏輯思維的問(wèn)題解決流程）
56
3年前
3.1-3.2（日本人是曖昧表達(dá)的高手）
47
3年前
3.3（明確主語(yǔ)和謂語(yǔ)）
51
3年前
3.4（使用邏輯連接詞）
56
3年前
3.5-總結(jié)（降低表達(dá)的抽象度）
36
3年前
4.1-4.2談判力的源泉-（BATNA談判決裂的次優(yōu)策略）
24
3年前
4.3-4.4（不要過(guò)于迷信BATNA）
61
3年前
4.5-總結(jié)（篩選出能夠成為談判力的要素）
31
3年前
5.1-5.2（組織需求和個(gè)人需求）
51
3年前
5.3-5.4（發(fā)掘?qū)Ψ叫枨蟮腟CQA分析）
56
3年前
5.5-總結(jié)（確認(rèn)Q的優(yōu)先順序）
31
3年前
6.1（什么是“堅(jiān)韌”）
53
3年前
6.3（良性思維與惡性思維）
54
3年前
6.4-.6.5（有益的負(fù)面情緒，符合邏輯且基于現(xiàn)實(shí)的“良性思維”）
67
3年前

專輯主播

簡(jiǎn)介：喜歡自由自在的工作，喜歡聽正能量的分享，愿向有見識(shí)、有經(jīng)歷、有閱歷的你虛心學(xué)習(xí)！

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