中小企業(yè)商業(yè)本質(zhì)洞察人性《五》

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中小企業(yè) 轉(zhuǎn)型升級 時代呼喚 應(yīng)勢而生 圈子電商
中小企業(yè)最寶貴的是什么？
流量和用戶
（所以門店轉(zhuǎn)型升級為圈子電商，兩者融合形成閉環(huán)）

《新零售新店鋪爆破系統(tǒng)》
《圈子電商系統(tǒng)十二大體系》
海鷹老師18127812883（希望能夠幫到你）
中小企業(yè)如何做到店還沒開人就來了？
《中小企業(yè)構(gòu)建的十二大體系》
第一如何做入口體系？
（主要談的叫會員制）
如何可以獲得最龐大的客流量
真正最大的路口在圈子非客戶開發(fā)。

第二如何做引流體系？
（主要談的是爆品制）
需要做的是：
第1、截流節(jié)流代表別人家的產(chǎn)品
第2、定期開發(fā)各種爆品策略

第三如何做粘性體系？
（主要談的是方法制）
如何把人留下來主要靠：
1、常規(guī)產(chǎn)品，高頻率產(chǎn)品
2、設(shè)計各種套餐來過一次就把它留下來

第四如何做盈利體系？
（主要談的是回流制）
真真正正一定要有回流策略，轉(zhuǎn)介紹政策。
龐大的客流量是今天所有實體店生存之戰(zhàn)。
盈利型產(chǎn)品，學(xué)會做組合。

第五如何做延伸體系？
（主要談的是課程制）
其實已經(jīng)在談經(jīng)營用戶
怎么樣才能更好的延伸，更好的延伸主
要靠各種各樣的活動，有課程，有旅游，有沙龍。

第六如何做促銷體系？
（主要談的是年度制）
品類重構(gòu)
高頻率的產(chǎn)品干掉低頻率的產(chǎn)品
服務(wù)業(yè)占掉零售業(yè)
做好年度規(guī)劃，新品，忘記你是做什么的
你一定要蹭熱點，這叫自帶流量。

第七如何做推廣體系？
（主要談的是微商制）
成為紅人：現(xiàn)在是刷臉時代
推廣的步驟
第一建群、 第二加粉
第三發(fā)朋友圈、第四私信

第八如何做顧客體系？
（主要談的是閉環(huán)制）
首先把顧客圈子化
要把顧客股東化
要把顧客代理化（創(chuàng)客）
絕對不能拿單純的創(chuàng)客拿扣點，這樣讓對方很不舒服，感覺變了味道。

第九如何做服務(wù)體系？
（主要談的是顧問專家制）
透過各種服務(wù)滿足人們的需求。
老板娘出來了，在這里真真正正服務(wù)，在今天叫專業(yè)化，培訓(xùn)化。

第十如何做產(chǎn)品體系？
（重點談的是集成制）
1爆品跑流量
2常規(guī)周轉(zhuǎn)期
3差異利潤型
4獨家名氣型

第十一如何做管理體系？
（主要談的是股份制協(xié)議分紅）
最重要的是承包還要談細胞股份制
獨立核算，自負(fù)盈虧，有成本，有利潤有營業(yè)額
切記按照家族合伙股份制。

第十二如何做復(fù)制體系？
（主要談的叫連鎖制）
融資招商怎么批量
怎么規(guī)?；瘡?fù)制？

《以上這十二大體系》
前面在講怎么收錢？
后面再講怎么服務(wù)？
這十二大體系叫圈子電商
有的人拿回去自己實體店用
有的人拿回去幫扶別人
有的人拿回去未來做實體店用。

作為老板要深度思考：
老板是勞心的，員工是勞力的勞心者，治于人勞力者，受制于人，沒有經(jīng)過思考的人生是不值得一過的。
海鷹老師18127812883（希望能夠幫到你）
萬法都由心想生，更多的結(jié)合自己公司實際情況去融合，只有融合，你才能夠生出自己經(jīng)營企業(yè)的智慧。