中小企業(yè)深層認(rèn)知價(jià)值變現(xiàn)《肆》
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一個(gè)企業(yè)發(fā)展最大的陷阱是:老板思維
我在靈山莫遠(yuǎn)求,靈山就在汝心頭
一切往內(nèi)求,所有的答案都在心中
海鷹老師18127812883希望能夠幫到你
1傳媒思維
為什么說(shuō)目光在哪里、財(cái)富就在哪里?
任何公司都需要獲得人們、目光聚集的機(jī)會(huì)。
為什么說(shuō)老板要成為老師?
每個(gè)個(gè)體的注意力,都是有巨大的價(jià)值。
人的目光在哪里聚集,財(cái)富必定在哪里產(chǎn)生。
企業(yè)最大的限度、就是吸引用戶(hù)和消費(fèi)者的注意力。
注意力經(jīng)濟(jì)、是最重要的資源、
注意力帶來(lái)的是影響力,影響力帶來(lái)的價(jià)值。
2明星思維
為什么老板要成為企業(yè)的代言人?
老板是一個(gè)公司的明星代言人
為什么老板要像打造明星一樣打造自己?
為什么說(shuō)老板要找到自己的精準(zhǔn)定位,內(nèi)外兼修?
3會(huì)員思維
傳統(tǒng)老板如何以會(huì)員的方式切入?
為什么說(shuō)充值打折不是會(huì)員,什么是會(huì)員?
會(huì)員應(yīng)該歸公司文化部門(mén)管理,顧客歸產(chǎn)品部門(mén)管理
沒(méi)有會(huì)員的基礎(chǔ),無(wú)法實(shí)現(xiàn)用戶(hù)價(jià)值的轉(zhuǎn)化。
為什么說(shuō)未來(lái)的消費(fèi)者、是購(gòu)買(mǎi)的一種生活方式,我們應(yīng)該如何給用戶(hù)提供一種生活方式?
和會(huì)員者得天下,沒(méi)有會(huì)員為基礎(chǔ),無(wú)法實(shí)現(xiàn)用戶(hù)的轉(zhuǎn)換價(jià)值。
4積分思維
如何用積分機(jī)制、留住用戶(hù)?
如何吸粉培養(yǎng)忠誠(chéng)用戶(hù),幫助企業(yè)定位核心用戶(hù)?
如何采用分級(jí)服務(wù)、和分類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)策略、實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)?
如何增加用戶(hù)的信任、透過(guò)老用戶(hù)帶來(lái)新用戶(hù)的增長(zhǎng)?
如何透過(guò)積分策略增加用戶(hù)對(duì)我們的信用?
5晉級(jí)思維。
如何把客戶(hù)設(shè)計(jì)成五級(jí)晉升制?
如何把客戶(hù)代理設(shè)計(jì)成五級(jí)晉升制?
如何把服務(wù)商設(shè)計(jì)成五級(jí)晉升制?
所有的組織都要有晉升通道、成長(zhǎng)空間、人是活在希望中死者絕望里。
因?yàn)槊恳粋€(gè)人都渴望升官發(fā)財(cái)當(dāng)老板。
只有滿(mǎn)足每一個(gè)個(gè)體的小,我才能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的大我。、
任何企業(yè)的都要有一套嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臅x升體系。
經(jīng)營(yíng)企業(yè)的5個(gè)維度是什么?
經(jīng)營(yíng)事業(yè)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)、
經(jīng)營(yíng)行業(yè)、經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)、經(jīng)營(yíng)神業(yè)
6代理思維
什么是天才的模式?
為什么說(shuō)生意本質(zhì)買(mǎi)賣(mài)二字?
如何建立信任深度開(kāi)發(fā)用戶(hù)?
如何把傳統(tǒng)的代理商轉(zhuǎn)型為服務(wù)商?
如何把公司的員工變成服務(wù)型的員工?
如何讓傳統(tǒng)公司具備直銷(xiāo)微商的思維體系?
如何透過(guò)信任轉(zhuǎn)嫁,讓用戶(hù)分享傳播轉(zhuǎn)介紹?
這個(gè)世界上永恒不變的就是價(jià)值
價(jià)值為王,一切為價(jià)值而生。
海英老師,18127812883,希望能夠幫到你
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專(zhuān)輯主播
簡(jiǎn)介:海鷹中小企業(yè)運(yùn)營(yíng)、智華集團(tuán)2005年成立、全國(guó)300家直營(yíng)公司、專(zhuān)注中小企業(yè)管理、股權(quán)分配、薪酬分配、合伙人模式、頂層設(shè)計(jì)、統(tǒng)一思想、內(nèi)部孵化人才、裂變盈利模式、全方位立體海鷹老師、希望能夠幫到你。李海鷹老師