中國式財(cái)富管理專輯

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第一章 中國財(cái)富環(huán)境面對(duì)的三大規(guī)律
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專輯主播

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簡介:家族辦公室在中國大陸,定位與發(fā)達(dá)國家有所區(qū)別。更多的見于銀行私行、證券基金保險(xiǎn)公司大客戶部等機(jī)構(gòu)的服務(wù)中。其實(shí),更符合中國市場(chǎng)的家辦應(yīng)當(dāng)具備“綜合咨詢服務(wù)”的能力,即對(duì)客戶家族的“家庭事件”、“企業(yè)事件”和“海外事件”三個(gè)板塊實(shí)現(xiàn)統(tǒng)籌方案的規(guī)劃與安排。 潤川家辦錨定當(dāng)下經(jīng)濟(jì)周期中的“企業(yè)主”群體,對(duì)涉及其個(gè)人、家族與企業(yè)的債類、股類、財(cái)稅類等問題制定了多套服務(wù)方案,結(jié)合國內(nèi)外優(yōu)質(zhì)資源,秉承基業(yè)長青的理念,為企業(yè)主家族保駕護(hù)航。 潤川相信,在合伙人多年行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的積累下,在漫長的經(jīng)濟(jì)修復(fù)周期中,在如疫情這樣黑天鵝事件的常態(tài)里,與有遠(yuǎn)見的企業(yè)家同行更有意義,而我們的價(jià)值也終將得到體現(xiàn)。