新型診所經(jīng)營(yíng)與創(chuàng)新

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近年來(lái)，三級(jí)分診、門(mén)診禁液、跨省執(zhí)業(yè)、備案制落地等大量鼓勵(lì)基礎(chǔ)醫(yī)療發(fā)展的政策不斷出臺(tái)，醫(yī)療市場(chǎng)日益開(kāi)放，醫(yī)生走出體制自建新型診所已不再是空談。
但中國(guó)新型診所盈利難的問(wèn)題仍是一個(gè)普遍現(xiàn)象，那么診所的出路究竟在哪里？開(kāi)診所究竟是不是一門(mén)好生意？建一家診所難不難？運(yùn)營(yíng)一家診所難不難？連鎖化的最大問(wèn)題是什么？應(yīng)該做高端還是低端？選擇居民區(qū)還是商業(yè)區(qū)？這一系列問(wèn)題是所有診所運(yùn)營(yíng)者進(jìn)入這個(gè)行業(yè)前都會(huì)提出的問(wèn)題。
本音頻帶著這些問(wèn)題對(duì)超過(guò)200家不同類(lèi)型的診所進(jìn)行數(shù)據(jù)收集，對(duì)超過(guò)80家包括業(yè)內(nèi)著名的新型診所進(jìn)行了實(shí)地走訪(fǎng)，并對(duì)創(chuàng)始人、管理者進(jìn)行面對(duì)面的訪(fǎng)談。從目前我國(guó)新型診所的發(fā)展現(xiàn)狀、診所配置、經(jīng)營(yíng)狀況以及經(jīng)營(yíng)策略幾個(gè)主要方面進(jìn)行深度剖析，從標(biāo)準(zhǔn)化管理、經(jīng)營(yíng)方式、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、連鎖模式四個(gè)方面進(jìn)行詳細(xì)解讀，為行業(yè)人士找到正確的診所經(jīng)營(yíng)之道。
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專(zhuān)輯主播

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簡(jiǎn)介：一位資深民營(yíng)醫(yī)養(yǎng)機(jī)構(gòu)“豫子齡脊柱先生”品牌創(chuàng)始人、投資人，十二年致力于對(duì)民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的管理、運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)規(guī)劃、戰(zhàn)略定位有新的認(rèn)識(shí)與見(jiàn)解，經(jīng)過(guò)多年的實(shí)戰(zhàn)親手操盤(pán)，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，為讀者朋友們分享，歡迎大家進(jìn)來(lái)學(xué)習(xí)交流。

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