中小企業(yè)管理丨如何輕松管理 合伙人文化《二》

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中小企業(yè)合伙企業(yè)文化心法《二》

中小企業(yè)/全維度立體/落地合伙人模式
海鷹老師18127812883希望可以幫助你
《合伙人模式企業(yè)文化》
什么是文化?
企業(yè)文化落地的十二字方針:
內(nèi)化于心、外化于行、固化于制

企業(yè)使命升起的三大參考:
一、使命源于外部的需求,而非內(nèi)部
二、使命源于未來(lái)的思考,而非眼前
三、使命源于道義的追求,而非功利

學(xué)習(xí)的三個(gè)層次:理通、心通、行通
合伙的本質(zhì):資源共享、智慧共生、事業(yè)共創(chuàng)

咱們老板所有學(xué)習(xí)的核心一定是圍繞:用人之道、這四個(gè)字展開(kāi)、而用人的最高境界,是互用、互生,也就是合伙人。
所謂合伙人就是一群通過(guò):意識(shí)共識(shí),事業(yè)共創(chuàng),利益共享,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),彼此互生,的一群奮斗者和創(chuàng)業(yè)者。
當(dāng)咱們老板真正能夠升起,托起對(duì)方的心,就必然能夠化解心中的無(wú)數(shù)委屈,無(wú)怨無(wú)悔,從而才能產(chǎn)生真正的力量。

落實(shí)合伙人必須突破的內(nèi)心兩大障礙:
A高度障礙:說(shuō)白了就是要不斷的擴(kuò)大咱們的心量。
B融合障礙:說(shuō)白了就是能夠不斷的懺悔,不斷的反省自己。
合伙人的三大特征:
特質(zhì)I:鋸齒式的互補(bǔ)。
特征2:1+1>大于3
特征3:精神高度共鳴

什么是文化?
人、類、習(xí)、慣、
所謂:文化就是一群人以相同的認(rèn)知、形成的,看得見(jiàn)、聽(tīng)得到、想得通、的群體性行為習(xí)慣。
我是誰(shuí)?使命為什么?
到哪去?愿景要什么?
怎么走??jī)r(jià)值觀靠什么?

文化的形成:不是一朝一夕,而是持之以恒,文化一旦形成,必將為合伙人團(tuán)隊(duì)注入強(qiáng)大的靈魂。

一個(gè)人活著有兩種狀態(tài)
一種狀的叫做:享受
另一種叫做:忍受
一個(gè)人能不能成事,關(guān)鍵看你做事時(shí)是享受還是忍受?
享受來(lái)自于兩個(gè)方面:一個(gè)是內(nèi)心世界,另一個(gè)是在外的狀態(tài)。
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