本課程方法論
1、提煉公司使命、愿景、核心價值觀、經(jīng)營管理理念、管理干部行為準(zhǔn)則、員工行為規(guī)劃等，輸出《企業(yè)文化手冊》
2、針對企業(yè)文化手冊內(nèi)容和要求，通過讓員工先認(rèn)知，再認(rèn)同，最后踐行的落地策略，輸出《企業(yè)文化建設(shè)綱要》
3、以企業(yè)文化建設(shè)綱要為指導(dǎo)，細(xì)化形成年度的《企業(yè)文化建設(shè)工作推進(jìn)計劃》落地實(shí)施。
特別說明：
1、本課程價值定位與價格較高，并不適合為了豐富自己的知識結(jié)構(gòu)而僅僅為了了解企業(yè)文化建設(shè)的學(xué)員；
2、本課程更加適合為節(jié)省外部管理咨詢費(fèi)用，通過掌握專業(yè)有效的方法來系統(tǒng)建設(shè)公司企業(yè)文化的學(xué)員；
3、本課程方法論是基于國內(nèi)頂級咨詢公司理論基礎(chǔ)與民營企業(yè)的管理實(shí)踐相結(jié)合的產(chǎn)物，并在多家中小型民營企業(yè)推進(jìn)成功。
