中小企業(yè)如何利用專精特新實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量，可持續(xù)發(fā)展？
如何采用利基戰(zhàn)略，走專精特新道路，邁向世界冠軍
如何在細(xì)分領(lǐng)域找到一線生機(jī)？
本課程詳解6大模塊：利基戰(zhàn)略，全球?qū)＞匦缕髽I(yè)的冠軍之道；產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)：中國(guó)專精特新企業(yè)的生態(tài)路徑選擇；一體化運(yùn)營(yíng)：消除專精特新道路上的戰(zhàn)略盲點(diǎn)；成本優(yōu)勢(shì)：夯實(shí)專精特新企業(yè)的高效益根基；技術(shù)為王：專精特新企業(yè)的多基因構(gòu)建；團(tuán)隊(duì)致勝：專精特新企業(yè)的組織力建設(shè)，找到企業(yè)可持續(xù)發(fā)展之道，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
【你將收獲】
1.提升認(rèn)知：10大跨量級(jí)突破思維，讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。
2.案例分享：25個(gè)國(guó)內(nèi)外專精特新案例分享，讓你收獲大公司花幾年時(shí)間，成百上千萬(wàn)試錯(cuò)才得來(lái)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，縮短企業(yè)摸索歷程。
3.實(shí)操工具：30個(gè)跨量級(jí)突破工具，拿來(lái)就能用，提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
【適合誰(shuí)學(xué)】
1.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人，董事長(zhǎng)及高層管理者
2.大公司里的新業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人
3.圍繞專精特新企業(yè)服務(wù)的政府機(jī)構(gòu)人員
4.有投資需求的金融機(jī)構(gòu)、投資人士短企業(yè)的摸索歷程。
