白睿:88節(jié)課解讀組織發(fā)展人才發(fā)展(第二部)

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【課程背景】

國際上知名企業(yè)和國內(nèi)一些行業(yè)領(lǐng)袖已經(jīng)開始重視和開發(fā)變革管理的技術(shù),并以此作為激活組織和員工的重要手段。本課程通過9類型的組織,多個(gè)變革項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)提煉,整理出常見的企業(yè)組織設(shè)計(jì)顧慮、組織設(shè)計(jì)阻力、組織設(shè)計(jì)模型,為企業(yè)成功實(shí)施組織設(shè)計(jì)提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。保障組織設(shè)計(jì)期間達(dá)到“適應(yīng)”、“提效”、“激活”三大直接指標(biāo)、支持戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和重塑企業(yè)組織管理工作。

【適合對象】

ü 處在組織變革期的高管;

ü 互聯(lián)網(wǎng)等變革較大的行業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo);

ü 系統(tǒng)學(xué)習(xí)組織設(shè)計(jì)的專家、意見領(lǐng)袖、高校師生;

ü沒接觸過組織發(fā)展,想了解或者從事組織發(fā)展類專業(yè)經(jīng)理級以上人員;

ü公司組織變化頻繁,希望HR能系統(tǒng)解決情況;

ü職業(yè)生涯規(guī)劃中希望能夠從事組織發(fā)展工作;

ü人力資源經(jīng)理,人力資源總監(jiān),HRBP,COE,SSCOD,TDLD,咨詢顧問,組織發(fā)展顧問。

【課程收益】

【全面】掌握9種組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原則與方法,為企業(yè)設(shè)計(jì)組織架構(gòu);

【技能】掌握142個(gè)組織設(shè)計(jì)的模型和技巧,提升自身能力;

【最新】開闊組織發(fā)展的視野,21節(jié)課形成系統(tǒng)性知識結(jié)構(gòu);

【實(shí)踐】掌握47案例組織管理方法,實(shí)現(xiàn)工作中有的放矢;

【檢驗(yàn)】附帶期中期末2次考試,隨時(shí)檢查自身進(jìn)步


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