【課程背景】
國際上知名企業(yè)和國內(nèi)一些行業(yè)領(lǐng)袖已經(jīng)開始重視和開發(fā)變革管理的技術(shù)，并以此作為激活組織和員工的重要手段。本課程通過9類型的組織，多個(gè)變革項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)提煉，整理出常見的企業(yè)組織設(shè)計(jì)顧慮、組織設(shè)計(jì)阻力、組織設(shè)計(jì)模型，為企業(yè)成功實(shí)施組織設(shè)計(jì)提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。保障組織設(shè)計(jì)期間達(dá)到“適應(yīng)”、“提效”、“激活”三大直接指標(biāo)、支持戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和重塑企業(yè)組織管理工作。
【適合對象】
ü 處在組織變革期的高管；
ü 互聯(lián)網(wǎng)等變革較大的行業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)；
ü 系統(tǒng)學(xué)習(xí)組織設(shè)計(jì)的專家、意見領(lǐng)袖、高校師生；
ü沒接觸過組織發(fā)展，想了解或者從事組織發(fā)展類專業(yè)經(jīng)理級以上人員；
ü公司組織變化頻繁，希望HR能系統(tǒng)解決情況；
ü職業(yè)生涯規(guī)劃中希望能夠從事組織發(fā)展工作；
ü人力資源經(jīng)理，人力資源總監(jiān)，HRBP，COE，SSC，OD，TD，LD，咨詢顧問，組織發(fā)展顧問。
【課程收益】
【全面】掌握9種組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原則與方法，為企業(yè)設(shè)計(jì)組織架構(gòu)；
【技能】掌握142個(gè)組織設(shè)計(jì)的模型和技巧，提升自身能力；
【最新】開闊組織發(fā)展的視野，21節(jié)課形成系統(tǒng)性知識結(jié)構(gòu)；
【實(shí)踐】掌握47案例組織管理方法，實(shí)現(xiàn)工作中有的放矢；
【檢驗(yàn)】附帶期中期末2次考試，隨時(shí)檢查自身進(jìn)步
