“晉升”是我們每一個職場人在生涯中都需要面對的一個重要問題。創(chuàng)世紀顧問公司、《哈佛商業(yè)評論》和國際發(fā)展管理學院聯(lián)合開展了一項涉及580名領(lǐng)導者的研究，用20年的職業(yè)周期來看，每位職場精英要完成13.5次的角色轉(zhuǎn)換，平均每1.3年就得來一次。這其中80%是來自于晉升，20%來自于轉(zhuǎn)崗。正因為這樣，所以很多晉升者會遇到這樣一些情況：
剛升職，感覺還不適應(yīng)角色的轉(zhuǎn)變，不知道第一步該做什么？
自從升職后，感覺部門同事不再像過去那么賣力工作了？
總有不服管的下屬跳出來和自己抬杠？
同事變下屬，該怎么處理和他們的關(guān)系？
塑造一個高績效團隊究竟從哪入手，會經(jīng)歷哪些步驟和階段？
從骨干提拔為管理者，管一個小團隊，覺得沒信心？
