匯聚公司力量

中國中小企業(yè)數(shù)量已占全國企業(yè)總數(shù)的99％以上，為什么只有很少數(shù)的中小企業(yè)擁有強大競爭力？中國中小企業(yè)在宏觀經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期之時，為什么只有很少數(shù)的中小企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)升級轉(zhuǎn)型成功？答案就是：中國的很多中小企業(yè)很難被稱之為真正意義上的公司，他們只是一群希望在市場上賺一把就走的散兵游勇，夢想投機成功、癡迷于賺“快錢”，卻從不想著形成一股富有進取精神、懂得不斷創(chuàng)新、能夠攜手去面對困難并創(chuàng)造輝煌的公司團隊——如果這樣的公司不失敗，那么就是市場最大的悲哀！放棄賺“快錢”的想法，整合公司各項資源；放棄散兵游勇式的發(fā)展模式，匯集公司各項力量——這是當代中國中小企業(yè)逆勢崛起的必由之路，也是當代中國中小企業(yè)做大做強走向世界的發(fā)展之遒。