OKR工作法
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一 、什么是OKR工作法?
O是Objectives,KR是Key Results,OKR就是Objectives and Key Results,即目標(biāo)與關(guān)鍵結(jié)果法。
OKR是一種戰(zhàn)略目標(biāo)任務(wù)體系,是一套明確目標(biāo)并跟蹤其完成情況的管理工具和方法,由英特爾公司發(fā)明。OKR由一個(gè)需要極致聚焦的明確目標(biāo)和量化該目標(biāo)的數(shù)個(gè)關(guān)鍵結(jié)果這兩大主要部分組成。比如你的目標(biāo)是“運(yùn)營一款線上游戲”,那么關(guān)鍵結(jié)果就可以是“一天2.5萬下載量”。
二、如何設(shè)定OKR?
(1)在設(shè)定OKR之前,先明確你的或企
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