本書(shū)旨在幫助企業(yè)在制定好既定的戰(zhàn)略計(jì)劃后，如何通過(guò)管理手段讓?xiě)?zhàn)略切實(shí)落地實(shí)現(xiàn)。
本書(shū)總結(jié)了一套切實(shí)可行的七步落地方案，適合于管理基礎(chǔ)比較薄弱的企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理轉(zhuǎn)型，讓?xiě)?zhàn)略、運(yùn)營(yíng)、績(jī)效成為一個(gè)整體。
戰(zhàn)略落地的務(wù)實(shí)方法，重點(diǎn)是如何在統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，運(yùn)用運(yùn)營(yíng)計(jì)劃管理工具，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的閉環(huán)管理，具體分為七個(gè)步驟：
● 首先要樹(shù)立正確的戰(zhàn)略意識(shí)
● 讓?xiě)?zhàn)略也能被基層員工所理解
● 用數(shù)字說(shuō)話
● 用運(yùn)營(yíng)策略轉(zhuǎn)化戰(zhàn)略
● 用運(yùn)營(yíng)計(jì)劃承接策略
● 到市場(chǎng)實(shí)地考察落地效果
● 不斷地回顧與改進(jìn)
