本書通過對不同類型企業(yè)的發(fā)展研究，構(gòu)建出了“定義市場邊界”的戰(zhàn)略體系，明確指出定義市場邊界的本質(zhì)在于：選擇與競爭對手不同的消費(fèi)需求集合，通過獨(dú)特的價(jià)值鏈活動，創(chuàng)造一個最有利的市場地位，讓企業(yè)獲得領(lǐng)先的核心競爭優(yōu)勢！
本書將“定義市場邊界”視作企業(yè)戰(zhàn)略的首要任務(wù)，詳細(xì)、系統(tǒng)地闡述了市場邊界的概念、內(nèi)涵、結(jié)構(gòu)、層次、數(shù)量、關(guān)鍵要素、實(shí)施模型、不同階段的演變以及市場邊界的重構(gòu)，企業(yè)不僅可以了解市場邊界如何決定戰(zhàn)略，更可以掌握一種具體的方法，以此指導(dǎo)企業(yè)在經(jīng)營中精準(zhǔn)地制訂戰(zhàn)略，在市場中構(gòu)建競爭優(yōu)勢！
市場邊界選擇的精準(zhǔn)與否，直接關(guān)系到企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)持續(xù)的業(yè)績增長！通過閱讀本書，消費(fèi)品企業(yè)的中高層人士可以迅速提升戰(zhàn)略水平，洞察市場變化趨勢，動態(tài)調(diào)整自己的市場邊界，抓住更多的機(jī)會令企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。
