未來制造型企業(yè)的競爭是班組與班組的競爭——任正非
本課程詳解三大模塊：崗前必備能力（班組長管理素質(zhì)、新生代員工的管理思想等）；日常管理（早會(huì)，溝通等）；能力提升（角色認(rèn)知與定位、品質(zhì)意識提升和品質(zhì)管理等），通過學(xué)習(xí)讓學(xué)員掌握班組長必備的能力，從自己會(huì)干到會(huì)管，從球星轉(zhuǎn)變?yōu)榻叹?，提升個(gè)人能力，提高團(tuán)隊(duì)的效率，提升企業(yè)的競爭力。
【你將收獲】
1.提升認(rèn)知：找準(zhǔn)角色定位，從會(huì)干到會(huì)管，從自己工作到帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一起工作的認(rèn)知轉(zhuǎn)變。
2.掌握管理方法：掌握精益生產(chǎn)七大浪費(fèi)的管控法、6S管理法、PDCA循環(huán)工作法等等。
3.提高管理能力：自身管理素質(zhì)的提升和新生代員工的管理思想。
【適合人群】
1.生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管
2.車間主任
3.班組長等生產(chǎn)一線管理人員、骨干員工
