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2022年CPA戰(zhàn)略背誦磨耳朵

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2022年CPA戰(zhàn)略背誦磨耳朵

4241

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正序?|?倒序

1-戰(zhàn)略創(chuàng)新的類型
105
2年前
2-創(chuàng)新型組織的組成要素
84
2年前
3-企業(yè)的社會(huì)責(zé)任包括的三個(gè)方面
69
2年前
4- 宏觀環(huán)境分析pest分析模型
69
2年前
5-產(chǎn)業(yè)五種競爭力
59
2年前
6-產(chǎn)業(yè)內(nèi)的戰(zhàn)略群組
82
2年前
7-企業(yè)資源分析
72
2年前
8-企業(yè)能力分析
117
2年前
9-企業(yè)核心能力
131
2年前
10-鉆石模型分析
84
2年前
11-價(jià)值鏈分析
104
2年前
12-發(fā)展戰(zhàn)略-一體化戰(zhàn)略
90
2年前
13-發(fā)展戰(zhàn)略-密集型戰(zhàn)略
75
2年前
14-發(fā)展戰(zhàn)略-多元化戰(zhàn)略
67
2年前
16-發(fā)展戰(zhàn)略的主要途徑-外部發(fā)展（并購）戰(zhàn)略
90
2年前
17-發(fā)展戰(zhàn)略的主要途徑-戰(zhàn)略聯(lián)盟
56
2年前
18-基本競爭戰(zhàn)略-成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
68
2年前
19-基本競爭戰(zhàn)略-差異化戰(zhàn)略
64
2年前
20-基本競爭戰(zhàn)略-集中化戰(zhàn)略
54
2年前
21-基本競爭戰(zhàn)略的綜合分析-戰(zhàn)略鐘
38
2年前
22-基本競爭戰(zhàn)略的應(yīng)用-零散產(chǎn)業(yè)的競爭戰(zhàn)略
61
2年前
23-基本競爭戰(zhàn)略的應(yīng)用-新興產(chǎn)業(yè)的競爭戰(zhàn)略
55
2年前
24-藍(lán)海戰(zhàn)略
46
2年前
25-市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略
54
2年前
26-研究與開發(fā)戰(zhàn)略
44
2年前
27-生產(chǎn)運(yùn)營戰(zhàn)略
36
2年前
28-財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
38
2年前
29-企業(yè)國際化經(jīng)營的動(dòng)因
55
2年前
30-國際化經(jīng)營的主要方式
41
2年前
31-全球價(jià)值鏈中企業(yè)的角色定位
55
2年前
32-全球價(jià)值鏈的產(chǎn)業(yè)升級(jí)模式
59
2年前
33-國際化經(jīng)營的戰(zhàn)略類型及其組織結(jié)構(gòu)
55
2年前
34-新興市場(chǎng)的企業(yè)戰(zhàn)略
64
2年前
35-文化與績效的關(guān)系-企業(yè)文化成為維持競爭優(yōu)勢(shì)源泉的條件
54
2年前
36-ESG衡量指標(biāo)
45
2年前
37-平衡計(jì)分卡衡量指標(biāo)
39
2年前
38-數(shù)字化技術(shù)對(duì)經(jīng)營模式的影響
34
2年前
39-數(shù)字化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的主要方面
34
2年前
40-公司數(shù)字化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型面臨的困難
39
2年前
41-公司數(shù)字化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的主要任務(wù)
38
2年前
42-內(nèi)部人控制問題的主要表現(xiàn)
28
2年前
43-治理內(nèi)部人控制問題的基本對(duì)策
37
2年前
44-隧道挖掘問題的主要表現(xiàn)
40
2年前
45-治理隧道挖掘問題的基本對(duì)策
31
2年前
46-公司治理內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)
31
2年前
47-公司治理外部治理機(jī)制
28
2年前
48-公司治理的基礎(chǔ)設(shè)施
40
2年前
49-企業(yè)面對(duì)的外部風(fēng)險(xiǎn)
55
2年前
50-企業(yè)面對(duì)的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)——運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)
87
2年前
51-企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第2號(hào)——發(fā)展戰(zhàn)略
99
2年前
52-企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第1號(hào)——組織架構(gòu)
64
2年前
53-企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第3號(hào)——人力資源
53
2年前
54-企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第4號(hào)——社會(huì)責(zé)任
74
2年前
55-企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第5號(hào)——企業(yè)文化
54
2年前
56-企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第7號(hào)——采購業(yè)務(wù)
55
2年前
57-企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第8號(hào)——資產(chǎn)管理
61
2年前
58-企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第9號(hào)——銷售業(yè)務(wù)
57
2年前
59-企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第10號(hào)——研究與開發(fā)
58
2年前
60-企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第11號(hào)——工程項(xiàng)目
58
2年前
61-企業(yè)內(nèi)部控應(yīng)用制指引第12號(hào)——擔(dān)保業(yè)務(wù)
51
2年前
62-企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第13號(hào)——業(yè)務(wù)外包
106
2年前
63-企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第16號(hào)——合同管理
64
2年前
64-企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第17號(hào)——內(nèi)部信息傳遞
86
2年前
65-企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第18號(hào)——信息系統(tǒng)
69
2年前
66-企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第15號(hào)——全面預(yù)算
68
2年前
67-企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第6號(hào)——資金活動(dòng)
63
2年前
68-企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第14號(hào)——財(cái)務(wù)報(bào)告
56
2年前
69-風(fēng)險(xiǎn)管理體系——內(nèi)部控制系統(tǒng)
68
2年前
15-收縮/撤退戰(zhàn)略
48
2年前

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