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為客戶服務(wù)是華為存在的唯一理由

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為客戶服務(wù)是華為存在的唯一理由

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正序?|?倒序

華為公司的最低綱領(lǐng)是要活下去，最終目標(biāo)是商業(yè)成功
156
2年前
公司奮斗目標(biāo)是商業(yè)成功
100
2年前
客戶需求是華為發(fā)展的原動(dòng)力
103
2年前
成就客戶，從而成就華為
90
2年前
反對(duì)長(zhǎng)官導(dǎo)向
92
2年前
華為的價(jià)值主張
99
2年前
要謙虛的對(duì)待客戶
72
2年前
重視普遍客戶關(guān)系
90
2年前
7月22日《為客戶服務(wù)是華為存在的唯一理由》
88
2年前
7月23日《為客戶服務(wù)是華為存在的唯一理由》
88
2年前
7月24日《為客戶服務(wù)是華為存在的唯一理由》
70
2年前
7月25日《為客戶服務(wù)是華為存在的唯一理由》
70
2年前
為客戶服務(wù)是華為存在的唯一理由
86
2年前
7月26日《為客戶服務(wù)是華為存在的唯一理由》
62
2年前
7月28日《為客戶服務(wù)是華為存在的唯一理由》
90
2年前
7月29日《為客戶服務(wù)是華為存在的唯一理由》
51
2年前
7月30日《為客戶服務(wù)是華為存在的唯一理由》
79
2年前
7月31日《為客戶服務(wù)是華為存在的唯一理由》
61
2年前
8月1日《為客戶服務(wù)是華為存在的唯一理由》
55
2年前
8月2日《為客戶服務(wù)是華為存在的唯一理由》
61
2年前
8月3日《為客戶服務(wù)是華為存在的唯一理由》
67
2年前
8月4日《為客戶服務(wù)是華為存在的唯一理由》
61
2年前
8月5日《為客戶服務(wù)是華為存在的唯一理由》
68
2年前
8月6日《為客戶服務(wù)是華為存在的唯一理由》
53
2年前
打破平衡繼續(xù)擴(kuò)張
41
2年前
客戶滿意是衡量一切工作的準(zhǔn)繩
44
2年前
公司的一切行為都是以客戶滿意程度作為評(píng)價(jià)依據(jù)
51
2年前
理解以客戶為中心
51
2年前
產(chǎn)品發(fā)展的路標(biāo)是客戶需求導(dǎo)向
60
2年前
客戶需求導(dǎo)向是企業(yè)生存發(fā)展的正確道路
41
2年前
不能以技術(shù)為導(dǎo)向，要以客戶需求為導(dǎo)向
44
2年前
要做工程商人
53
2年前
以客戶需求和技術(shù)雙輪驅(qū)動(dòng)構(gòu)建未來(lái)
41
2年前
客戶需求導(dǎo)向?qū)?zhàn)略選擇的價(jià)值
42
2年前
解決方案、產(chǎn)品與技術(shù)選擇
60
2年前
深刻理解客戶需求
58
2年前
首先要搞清楚客戶是誰(shuí)和需求是什么
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2年前
客戶需求是變化的，要有對(duì)市場(chǎng)的靈敏嗅覺(jué)
35
2年前
客戶需要的是一個(gè)商業(yè)解決方案
43
2年前
去粗取精，去偽存真，由此及彼，由表及里
53
2年前
不開(kāi)放就會(huì)死亡
36
2年前
一杯咖啡吸收宇宙能量
54
2年前
以自己的核心成長(zhǎng)為基礎(chǔ)開(kāi)放合作
50
2年前
開(kāi)放合作，實(shí)現(xiàn)共贏
52
2年前
圍繞客戶需求持續(xù)創(chuàng)新
62
2年前
8月29日---開(kāi)放、合作、創(chuàng)新
65
2年前
人一旦傲慢必定滅亡
44
2年前
創(chuàng)新要容許失敗，給創(chuàng)新空間
56
2年前
8月31日-開(kāi)放、合作、創(chuàng)新
40
2年前
創(chuàng)新應(yīng)該是有邊界的
64
2年前
要更多地強(qiáng)調(diào)機(jī)會(huì)對(duì)公司發(fā)展的驅(qū)動(dòng)
61
2年前
要更多地強(qiáng)調(diào)機(jī)會(huì)對(duì)公司發(fā)展的驅(qū)動(dòng)
46
2年前
要敢于創(chuàng)造和引導(dǎo)需求
64
2年前
加大對(duì)機(jī)會(huì)的戰(zhàn)略投入
40
2年前
有所不為才能有所為
45
2年前
堅(jiān)持在大平臺(tái)上持久地大規(guī)模投入，從搭大船走向造大船
55
2年前
從搭大船走向造大船
59
2年前
堅(jiān)持壓強(qiáng)原則
66
2年前
力出一孔
43
2年前
高科技企業(yè)機(jī)會(huì)是大于成本的
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2年前
在優(yōu)先保證研發(fā)和市場(chǎng)投入的基礎(chǔ)上均衡發(fā)展
62
2年前
保證研發(fā)投入比例
59
2年前
堅(jiān)定不移的戰(zhàn)略方向，靈活機(jī)動(dòng)的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)
48
2年前
根據(jù)環(huán)境隨時(shí)變化陣形
44
2年前
領(lǐng)先半步成先進(jìn)，領(lǐng)先三步成“先烈”
67
2年前
追求在一定利潤(rùn)率水平上的持續(xù)成長(zhǎng)
45
2年前
業(yè)務(wù)發(fā)展考核，一是考潛力增長(zhǎng)，二是考當(dāng)期貢獻(xiàn)
65
2年前
企業(yè)管理的目標(biāo)是流程化組織建設(shè)
50
2年前
企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)說(shuō)穿了是管理的競(jìng)爭(zhēng)
45
2年前
企業(yè)從必然王國(guó)走向自由王國(guó)的關(guān)鍵是管理
64
2年前
用規(guī)則的確定來(lái)對(duì)付結(jié)果的不確定
37
2年前
9月23日《為客戶服務(wù)是華為存在的唯一理由》
45
2年前
確立流程責(zé)任制，才能做到無(wú)為而治
59
2年前
建立基本經(jīng)營(yíng)單元的計(jì)劃、預(yù)算、核算體系
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2年前
簡(jiǎn)單就是美
37
2年前
機(jī)構(gòu)設(shè)置的目的是為了作戰(zhàn)
66
2年前
只要實(shí)用，不要優(yōu)中選優(yōu)-均衡發(fā)展就是抓短木板
61
2年前
授權(quán)、制衡與監(jiān)管
67
2年前
9月30日《為客戶服務(wù)是華為存在的唯一理由》
45
2年前
10月1日《為客戶服務(wù)是華為存在的唯一理由》
64
2年前
10月2日《為客戶服務(wù)是華為存在的唯一理由》
33
2年前
10月3日《為客戶服務(wù)是華為存在的唯一理由》
66
2年前
10月4日《為客戶服務(wù)是華為存在的唯一理由》
63
2年前
談業(yè)務(wù)、流程、IT、質(zhì)量、運(yùn)營(yíng)的關(guān)系
78
2年前
建立流程的目的就是要提高公司效率
65
2年前
堅(jiān)決把流程端到端打通
49
2年前
流程化就是標(biāo)準(zhǔn)化、程序化，但不是僵化
66
2年前
對(duì)事負(fù)責(zé)制與對(duì)人負(fù)責(zé)制
47
2年前
基于流程來(lái)分配權(quán)力、資源及責(zé)任的組織，就是流程化組織
64
2年前
建設(shè)前端拉動(dòng)為主、后端推動(dòng)為輔的流程化組織
64
2年前
在組織與流程不一致時(shí)，改組織以適應(yīng)流程
49
2年前
世界上只有那些善于自我批判的公司才能存活下來(lái)
54
2年前
不斷改良，不斷優(yōu)化，無(wú)窮逼近合理
53
2年前
先僵化，后優(yōu)化，再固化
78
2年前
管理變革要堅(jiān)持“七反對(duì)”原則
94
2年前

專輯主播

簡(jiǎn)介：做最好的自己

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