九敗一勝：美團創(chuàng)始人王興創(chuàng)業(yè)十年

所有的創(chuàng)業(yè)者都面臨著很多問題，困惑不是個人的，是有共性的。


除了自身去摸索著石頭走路，他們還可以通過學習，從那些在創(chuàng)業(yè)路上走得更遠的創(chuàng)業(yè)者身上學到經(jīng)驗、教訓。


這本書的主角——王興，恰好就是一個很好的學習對象。出生于1979年的王興，很早就創(chuàng)業(yè)了，2004他就開始和同學一塊創(chuàng)業(yè)，2005年做出了校內(nèi)網(wǎng)；2007年，他又做出了飯否網(wǎng)——這是中國最早的類似twitter的網(wǎng)站。


2010年，他又做出了美團網(wǎng)。


校內(nèi)網(wǎng)、飯否網(wǎng)在王興的創(chuàng)業(yè)路上都留下了遺憾，沒有獲得圓滿的結(jié)局。


到了美團網(wǎng)，這家從5000余家團購網(wǎng)站里殺出一條血路的公司，已經(jīng)成為目前最受關(guān)注的創(chuàng)業(yè)公司之一。2014年7月，美團月交易額突破39億元，8月2日，單日交易額突破2.27億元。


在做美團的時候，誰也沒有想到王興能夠管理這樣一個有四五千人的公司。在此之前，他創(chuàng)業(yè)的項目都非常輕，團隊不過十多人。


在美團誕生的三年里，王興完成了巨大的蛻變，從極客、產(chǎn)品經(jīng)理到優(yōu)秀的CEO、企業(yè)家。我試圖在這本書里，尋找到王興蛻變的原因。