華為在一村一縣抓客戶,汲取IBM、埃森哲等世界級公司的經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上建立了高效的銷售管理體系。銷售額從15億元到120億元,再到9000億元,華為銷售團(tuán)隊(duì)一路拼殺,鍛造了使命必達(dá)的狼性精神。有效的培訓(xùn)機(jī)制,向競爭對手學(xué)習(xí)的態(tài)度,維護(hù)客戶關(guān)系的方法,運(yùn)作項(xiàng)目的武器與打法,準(zhǔn)直銷的渠道模式等,是華為的制勝法寶。
相對To C銷售來說,To B銷售更難,華為通過市場實(shí)踐,總結(jié)了一套ToB銷售模式與打法,頗具借鑒意義?!度A為銷售法》可以幫你提升銷售戰(zhàn)略、市場洞察、市場拓展、用戶研究、銷售線索、項(xiàng)目運(yùn)作、銷售管理等方面的能力,打開業(yè)務(wù)新局面。
華為銷售法 深度還原ToB銷售成功之道
2.7萬
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聽友94313080
不錯不錯的,很實(shí)用,很有價(jià)值
無垠聽書
不知道原著在哪看,書中很多分析表看不到