三步打造高績效團隊：沃頓商學院廣受歡迎的團隊管理課

在今天，復雜、高速運轉(zhuǎn)、不斷變化的全球職場都在要求你快速打造高績效的團隊，這是一個難題，讓無數(shù)管理者撓頭。然而，來自沃頓商學院高管培訓課的團隊管理智慧為讀者解決了這一難題。本書是一本建立高效團隊的指南，內(nèi)容共分為兩部分，第yi部分介紹了創(chuàng)造高績效團隊的三個基本步驟：設(shè)定目標，將角色分給合適的人，建立規(guī)范有效的合作。這一部分還涉及在建立團隊的過程中遇到的不可避免的挑戰(zhàn)和應(yīng)對策略。第二部分介紹了如何利用三步驟建立zui常見的五種團隊：虛擬團隊、創(chuàng)業(yè)團隊、創(chuàng)新項目小組、領(lǐng)導小組和委員會。這囊括了所有組織需要的團隊類型。