三步打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)：沃頓商學(xué)院廣受歡迎的團(tuán)隊(duì)管理課

在今天，復(fù)雜、高速運(yùn)轉(zhuǎn)、不斷變化的全球職場(chǎng)都在要求你快速打造高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)，這是一個(gè)難題，讓無(wú)數(shù)管理者撓頭。然而，來(lái)自沃頓商學(xué)院高管培訓(xùn)課的團(tuán)隊(duì)管理智慧為讀者解決了這一難題。本書(shū)是一本建立高效團(tuán)隊(duì)的指南，內(nèi)容共分為兩部分，第yi部分介紹了創(chuàng)造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的三個(gè)基本步驟：設(shè)定目標(biāo)，將角色分給合適的人，建立規(guī)范有效的合作。這一部分還涉及在建立團(tuán)隊(duì)的過(guò)程中遇到的不可避免的挑戰(zhàn)和應(yīng)對(duì)策略。第二部分介紹了如何利用三步驟建立zui常見(jiàn)的五種團(tuán)隊(duì)：虛擬團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新項(xiàng)目小組、領(lǐng)導(dǎo)小組和委員會(huì)。這囊括了所有組織需要的團(tuán)隊(duì)類(lèi)型。