提問

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在全球商界，約翰·麥克斯韋爾幾乎等同于“領(lǐng)導力”，正如彼得·德魯克幾乎等同于“管理學”，與其他世界級管理大師相比，它有一個極為突出的特點，更善于表達，更貼近普通人而非高高在上的老板，這讓他其身于亞馬遜網(wǎng)站10周年名人紀念館（25位）成為最成功的暢銷書作者之一，在領(lǐng)導力日益受到關(guān)注的今天，他為我們帶來的以人為本的軟性，領(lǐng)導力方面的經(jīng)驗和原則，非常值得借鑒。

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正序?|?倒序

807《提問》我是否將我的時間投資到了正確的人身上
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806《提問》我是否珍惜，今天一個關(guān)于成功的問題
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第787天第一章為什么問題如此重要
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第788天《提問》問題的價值
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第789天《提問》問題是打開大門的鑰匙
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第790天《提問》問題是與人溝通最有效的方式
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第791天《提問》問題培養(yǎng)謙遜的品格
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792《提問》問題使他人參與到你的談話中
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793《提問》問題讓我們提出更好的觀點
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794《提問》問題給我們提供不同的視角
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795《提問》問題挑戰(zhàn)并幫助你擺脫思維定勢
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796《提問》改變?nèi)松?/span>
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797《提問》我提問的改變我人生的問題
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798《提問》作為領(lǐng)導者，我要問自己什么問題
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799《提問》你需要問自己的問題1我是否是在為自己投資
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800《提問》我真的在乎他人嗎？
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801《提問》謙遜從全局出發(fā)看待你的職位
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802《提問》真實性，愿意真面目示人
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803《提問》使命感，一個比你還大的目標
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804《提問》我是否在為我的團隊增加價值？一個關(guān)于團隊的問題
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805《提問》我是否停留在自己的優(yōu)勢地帶，一個關(guān)于效果的問題
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人生有多殘酷，你就該有多堅強
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我問團隊成員什么樣的問題
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傾聽的力量
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我的傾聽單
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我對團隊成員提的問題
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收集信息
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證實我的直覺
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評估一個人的判斷力或者領(lǐng)導能力
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把我的思考方式教給下屬
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做決定
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抑郁是精神的鎖鏈
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我能如何為你提供服務(wù)
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我需要講些什么
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我們超越期望了嗎？
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你學到了什么？
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1年前
我們?yōu)樗嗽黾觾r值了嗎
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1年前
我們?nèi)绾巫畲蠡睦妹恳淮谓?jīng)歷
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1年前
我需要知道什么
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1年前
我們?nèi)绾纬浞掷脵C遇
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1年前
數(shù)據(jù)怎么樣
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哪些內(nèi)容我沒有領(lǐng)會
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1年前
讓偉大的問題產(chǎn)生
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專輯主播

水嵐讀書屋

538 15 434

簡介：別急，你要的歲月都會給你別擔心，歲月會眷顧每一個人世間萬物的來和去，都有他的時間，刻意強求，反而不得，不如看到歲月更迭，還靈魂一份灑脫，你要的，只要努力和等待，歲月都會如數(shù)給你。

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