華為人力資源管理

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【編輯推薦】
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透視華為,看凝聚15萬(wàn)員工的人才管理核心經(jīng)驗(yàn)。
深度解讀人力資源管理體系的打造及變革真諦,取材于華為總裁任正非在人力資源管理思想方面的精髓,為廣大讀者呈現(xiàn)華為30年人力資源管理體系的打造及不斷變革的真諦。

【內(nèi)容簡(jiǎn)介】
人力資源管理不只是人力資源管理部門的工作,而且是全體管理者的職責(zé)。各部門管理者有責(zé)任記錄、指導(dǎo)、支持、激勵(lì)與合理評(píng)價(jià)下屬人員的工作,負(fù)有幫助下屬人員成長(zhǎng)的責(zé)任。下屬人員才干的發(fā)揮與對(duì)優(yōu)秀人才的舉薦,是決定管理者的升遷與人事待遇的重要因素。
《華為人力資源管理》傳承于《華為公司基本法》,在編寫過程中參閱了大量相關(guān)資料,力圖通過通俗易懂的語(yǔ)言,深入淺出地講解華為人力資源管理的精髓,并結(jié)合國(guó)內(nèi)企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀及出現(xiàn)的問題,為讀者呈現(xiàn)出華為在人力資源管理上的藝術(shù)與智慧。

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