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稻盛和夫阿米巴經(jīng)營

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稻盛和夫阿米巴經(jīng)營

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稻盛和夫的阿米巴經(jīng)營，人人都是經(jīng)營的主角。

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正序?|?倒序

致中國讀者
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1年前
阿米巴經(jīng)營（日版自序）
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體制、哲學、領導人
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第一章每一位員工都是主角（一）阿米巴經(jīng)營的誕生
28
1年前
第一章（二）目的之一：確立與市場直接掛鉤的分部門核算制度
42
1年前
第一章（三）目的之二：培養(yǎng)具有經(jīng)營者意識的人才
47
1年前
第一章（四）目的之三：實現(xiàn)全員參與的經(jīng)營
24
1年前
第二章經(jīng)營需要哲學（一）
42
1年前
第二章經(jīng)營需要哲學（二）阿米巴之間的定價
28
1年前
第二章經(jīng)營需要哲學（三）領導人需要經(jīng)營哲學
53
1年前
第三章、阿米巴的組織構(gòu)建（一）劃分小集體，明確其職能
59
1年前
第二章、阿米巴的組織構(gòu)建（二）迅速應對市場變化的柔性組織
28
1年前
第三章、阿米巴的組織構(gòu)建（三）支撐阿米巴經(jīng)營的經(jīng)營管理部門
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1年前
第四章、現(xiàn)場是核算管理的主角。（一）提高全體員工的核算意識
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第四章第二節(jié) 單位時間核算表催生創(chuàng)意
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第四章第三節(jié) 實踐京瓷會計原則
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第四章第四節(jié) 實際管理的要點
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1年前
第四章第五節(jié) 收入的計算方法
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第四章第6節(jié) 經(jīng)費的計算方法
38
1年前
第四章第7節(jié) 時間的計算方法
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第5章，打造激情燃燒的團隊
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第五章第2節(jié) 支撐阿米巴經(jīng)營的經(jīng)營哲學
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第五章第3節(jié) 培養(yǎng)領導人
41
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后記
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關于盛和塾
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