以客戶為中心-華為公司業(yè)務(wù)管理綱要

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大家好,我是華為老姜,我將持續(xù)分享華為專題。首先系統(tǒng)分享三本華為內(nèi)部培訓(xùn)管理綱要,引導(dǎo)大家重溫任正非戰(zhàn)略思想管理治理企業(yè)的經(jīng)典語錄。這次分享:第一本:《以客戶為中心--華為公司業(yè)務(wù)管理綱要》

為了使聽眾達(dá)到理想的學(xué)習(xí)目標(biāo),吸收更多華為管理治理思想理念、商用模式再造等,特做以下幾點(diǎn)重要說明:

1、任正非的主要?dú)v程:任老板出生貴州貧窮小山村,兄妹六人,父母皆為鄉(xiāng)村教師,大學(xué)畢業(yè)從15年,受到科技表彰,榮獲學(xué)標(biāo)兵,從工程到干部退伍,可以說任正非創(chuàng)業(yè)華為的成功是戰(zhàn)略思想在高科技企業(yè)成功實(shí)踐的典范!分析一個(gè)人,從背...

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專輯主播

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簡介:我是華為老姜,將持續(xù)分享華為專題。和平年代國家間企業(yè)的競爭就是國家間的戰(zhàn)爭,這些年的貿(mào)易戰(zhàn)、科技戰(zhàn)等已充分展現(xiàn)出來。任老板有十五年軍旅歷程,榮獲過學(xué)M標(biāo)兵和科技表彰。從我的視角看:“華為成功是M戰(zhàn)略思想在高科技企業(yè)成功實(shí)踐的典范!”。華為作為中國科技企業(yè)的標(biāo)桿,看懂了華為和任正非,就看懂了頂級科技企業(yè),用這套思想審視創(chuàng)業(yè)投資等標(biāo)的,就可預(yù)判其未來!古話說:“家國同構(gòu)”、“用藥如用兵”,治身治家治企治國都是同理同構(gòu)的。所以希望大家系統(tǒng)地研究華為,在企業(yè)管理治理、創(chuàng)業(yè)投資、商業(yè)模式再造、職業(yè)規(guī)劃、子女教育、修身養(yǎng)性等方面的思想理念和境界格局上有質(zhì)的提升,就像鯉魚躍龍門、菩提悟道、觀水悟道.....