大家好，我是華為老姜，從今天開始，我將陸續(xù)分享華為專題。首先系統(tǒng)分享三本華為內(nèi)部培訓(xùn)管理綱要，引導(dǎo)大家重溫任正非戰(zhàn)略思想管理治理企業(yè)經(jīng)典語錄。這次分享第三本：《價(jià)值為綱--華為公司財(cái)經(jīng)管理綱要》。
為了使聽眾達(dá)到理想的學(xué)習(xí)目標(biāo)，吸收更多華為管理治理思想理念、商用模式再造等，特做以下幾點(diǎn)重要說明：
1、任正非的軍旅歷程：任老板出生貴州貧窮小山村，兄妹六人，父母皆為鄉(xiāng)村教師，大學(xué)畢業(yè)從軍15年，在部隊(duì)受到科技表彰，榮獲學(xué)毛標(biāo)兵，從工程兵到團(tuán)級(jí)干部退伍，可以說任正非創(chuàng)業(yè)華為的成功是毛澤東軍事戰(zhàn)略思想在高科技企業(yè)...
簡介：我是華為老姜，將持續(xù)分享華為專題。和平年代國家間企業(yè)的競爭就是國家間的戰(zhàn)爭，這些年的貿(mào)易戰(zhàn)、科技戰(zhàn)等已充分展現(xiàn)出來。任老板有十五年軍旅歷程，榮獲過學(xué)M標(biāo)兵和科技表彰。從我的視角看：“華為成功是M戰(zhàn)略思想在高科技企業(yè)成功實(shí)踐的典范！”。華為作為中國科技企業(yè)的標(biāo)桿，看懂了華為和任正非，就看懂了頂級(jí)科技企業(yè)，用這套思想審視創(chuàng)業(yè)投資等標(biāo)的，就可預(yù)判其未來！古話說：“家國同構(gòu)”、“用藥如用兵”，治身治家治企治國都是同理同構(gòu)的。所以希望大家系統(tǒng)地研究華為，在企業(yè)管理治理、創(chuàng)業(yè)投資、商業(yè)模式再造、職業(yè)規(guī)劃、子女教育、修身養(yǎng)性等方面的思想理念和境界格局上有質(zhì)的提升，就像鯉魚躍龍門、菩提悟道、觀水悟道.....
