管理五LI模型

以力服人——如何提高員工執(zhí)行力；

以利服人——如何使物質(zhì)激勵(lì)的效用最大化；

以理服人——如何溝通才最有效；

以禮服人——如何讓員工感覺到被尊重、如何在維護(hù)其面子的情況下批評(píng)指導(dǎo)；

以離服人——如何做好離職管理。