領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì) | 拉姆·查蘭的領(lǐng)導(dǎo)力圣經(jīng)

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本書(shū)的鮮明特點(diǎn)是：
領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā)的系統(tǒng)模式
績(jī)效提升的行動(dòng)指南
繼任計(jì)劃的全新方法
教練輔導(dǎo)的強(qiáng)大支持
職業(yè)發(fā)展的專(zhuān)業(yè)寶典
領(lǐng)導(dǎo)者的每一次晉升，都需要在以下三方面實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型：領(lǐng)導(dǎo)技能——培養(yǎng)勝任新職務(wù)所需要的新能力，提升領(lǐng)導(dǎo)力；時(shí)間管理——重新配置時(shí)間精力資源，決定如何高效工作；工作理念——更新工作理念和價(jià)值觀，讓工作聚焦重點(diǎn)。

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