風險管理不是消除風險而是使剩余風險小于、等于組織的風險容忍度
風險管理是“道”,內(nèi)控、合規(guī)是“術(shù)”
本課程詳解七大部分:風險管理的內(nèi)容閨述,COSO-ERM (2017]、ISO31000(2018)、全面風險管理指引(國資委)、企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范(財政部等五部變)、風險管理的實施與成果、風險管理分子類闡述(共9類)。通過學習讓學員掌握企業(yè)全面風險管理體系的有效搭建,從戰(zhàn)略風險、市場風險、運營風險、法律風險、財務(wù)風險五大風險建立合規(guī)體系,提升企業(yè)應(yīng)對風險能力,提升依法合規(guī)經(jīng)營管理水平。
【你將收獲】
1.風險應(yīng)對策略:企業(yè)風險應(yīng)對7大策略,提升企業(yè)風險管理水平
2.危機處理技巧:企業(yè)內(nèi)外部危機處理六大技巧,提升危機管理能力
3.合規(guī)管理體系:掌握“風險”、“內(nèi)控”、“合規(guī)”之間的關(guān)系,通過有效的風險管理組織架構(gòu)的設(shè)計,實現(xiàn)風險管理三道防線間的有效銜接
4.風險體系建設(shè):九位一體的全面風險管理體系建設(shè),提升企業(yè)風險管理水平
【適合誰學】
1. 財務(wù)部門中高層管理人員
2.風險、內(nèi)控、合規(guī)部門中高層管理人員
3.審計、法務(wù)等部門中層以上人員
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了解企業(yè)和規(guī)的重要性,案例也生動。企業(yè)管理層都應(yīng)該學習這樣的課,讓企業(yè)健康長遠發(fā)展。