稻盛和夫《斗魂》

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世界上最大的監(jiān)獄，是人的思維意識(shí)。
稻盛和夫《斗魂》：一個(gè)人最難的自律，是戰(zhàn)勝自己
2010年，稻盛和夫臨危受命，出任已虧損多年的日本航空公司CEO。
對(duì)于航空業(yè)，他幾乎一無(wú)所知。
然而僅用了一年時(shí)間，稻盛和夫就帶領(lǐng)日航扭虧為盈，并做到了三個(gè)第一：
利潤(rùn)世界第一、準(zhǔn)點(diǎn)率世界第一、服務(wù)水平世界第一。
很多人都好奇，他究竟有什么秘訣，能讓自己在短短時(shí)間內(nèi)，取得如此矚目的成績(jī)。
這個(gè)問(wèn)題的答案，稻盛和夫早就寫(xiě)在了《斗魂》這本書(shū)中：
“人最偉大的能力，就是戰(zhàn)勝自己的能力。”
在這個(gè)世界上，我們最大的敵人，往往不是外界的艱難險(xiǎn)阻，而是我們自身。
只有先戰(zhàn)勝自己，才可能戰(zhàn)勝一切。堅(jiān)持正念，戰(zhàn)勝負(fù)面的情緒。
你或許也遇到過(guò)類似的情況：
碰到難搞的任務(wù)，焦慮得好幾夜沒(méi)睡好，連續(xù)一周效率低到不行；
被老板批評(píng)了三分鐘，結(jié)果一下午都悶悶不樂(lè)，無(wú)心推進(jìn)手頭上的工作；面對(duì)難纏的客戶，忍不住發(fā)了火，談了幾個(gè)月的項(xiàng)目徹底黃了……

很多時(shí)候，負(fù)面情緒的爆發(fā)，不僅解決不了問(wèn)題，還讓生活與工作越來(lái)越糟糕。

保持正向的念想，才能排解負(fù)能量，擁有積極的人生。
在京瓷創(chuàng)業(yè)初期，由于業(yè)績(jī)低迷，公司一度瀕臨倒閉。
為了開(kāi)拓客戶，稻盛和夫經(jīng)常帶著部下拜訪各家企業(yè)，做上門(mén)銷售。
然而，沒(méi)有實(shí)績(jī)與名氣的支撐，他們經(jīng)常吃閉門(mén)羹。
好不容易和客戶見(jiàn)了面，對(duì)方往往沒(méi)聽(tīng)完三句話，就毫不留情地將他們轟走。
一再如此，同行的年輕員工們都開(kāi)始意氣消沉，甚至還因委屈而落淚。
稻盛和夫就對(duì)部下們說(shuō)：
“一兩次碰壁就打退堂鼓，那怎么行？不管看起來(lái)眼前矗立的壁障有多高，首先要想‘一定能跨越’。
為了能獲得機(jī)會(huì)，稻盛和夫不惜到處低頭懇求，想盡辦法與各個(gè)企業(yè)接觸。
在他的堅(jiān)持下，京瓷拉到了第一批客戶，開(kāi)啟了蓬勃發(fā)展的時(shí)期。
作家朗達(dá)·拜恩曾提出過(guò)一個(gè)“吸引力法則”：
宇宙間萬(wàn)物的運(yùn)行，都是由于能量的牽引。
如果你渾身負(fù)能量，霉運(yùn)便會(huì)接連發(fā)生；若你心中充滿正能量，好事則會(huì)接踵而至。
正如心理學(xué)家麥基所說(shuō)：一個(gè)人相信什么，他未來(lái)的人生就會(huì)靠近什么。
大多數(shù)時(shí)刻，你的心念如同一駕馬車，它會(huì)拉著你到想去的地方。
當(dāng)你擁有正面想法，就會(huì)得到正向反饋，也讓事情跟著慢慢好轉(zhuǎn)。
無(wú)論處境再難，學(xué)會(huì)戰(zhàn)勝那些紛擾的負(fù)面情緒。
堅(jiān)持正念，以積極心態(tài)處理問(wèn)題，才能駕馭自己的生活。
o 保持謙卑，戰(zhàn)勝自己的傲慢。
稻盛和夫在《斗魂》里說(shuō)：
“陶醉于自己的能力或微不足道的成功，驕傲自滿，就得不到周圍人的幫助，還會(huì)妨礙自己的成長(zhǎng)?！?br />人若是過(guò)于驕傲自滿，即使手握再好的牌，也會(huì)輸?shù)粢磺小?br />在電子商務(wù)發(fā)展初期，曾有個(gè)叫慧聰網(wǎng)的公司。
2003年慧聰網(wǎng)成功上市，一夜之間創(chuàng)造了126個(gè)百萬(wàn)富翁，市值高達(dá)100多億。
而當(dāng)時(shí)阿里才剛開(kāi)始做淘寶，還沒(méi)有任何盈利。
在央視一檔節(jié)目中，有人對(duì)慧聰網(wǎng)老總郭凡生說(shuō)：
“電商的未來(lái)可能是阿里，因?yàn)榘⒗镌谡腺Y源，慧聰網(wǎng)應(yīng)該向它學(xué)習(xí)?！?br />郭凡生聽(tīng)后，哈哈大笑說(shuō)：
“我們已經(jīng)這么成功了，應(yīng)該是阿里向我們學(xué)習(xí)。”
此后，郭凡生始終堅(jiān)持舊模式，導(dǎo)致公司狀況越來(lái)越差。
到了今天，慧聰網(wǎng)早已淡出人們視線，阿里則成為電商巨頭。
劉慈欣在《三體》中寫(xiě)道：“弱小和無(wú)知，不是生存的障礙，傲慢才是?！?br />一個(gè)人懂得放低姿態(tài)，以謙卑之心待人，才能成就一番事業(yè)。
德國(guó)化學(xué)家貝耶爾讀大學(xué)時(shí)，教他有機(jī)化學(xué)的賈拉古教授，也剛剛?cè)谓虥](méi)幾年。
有一天，貝耶爾和父親閑談，提起了這位教授。
貝耶爾不屑地說(shuō)：“賈拉古只比我大6歲……”
聽(tīng)了這話，父親很生氣，他對(duì)貝耶爾說(shuō)：
“大六歲怎么樣，難道就不值得你學(xué)習(xí)嗎？你要記住，不管是誰(shuí)，只要有知識(shí)，就應(yīng)該虛心向他學(xué)習(xí)?！?br />父親的一番話，讓貝耶爾羞愧不已。
從那以后，他開(kāi)始虛心向人請(qǐng)教學(xué)問(wèn)，不斷豐富自身學(xué)識(shí)。
1905年，憑借在有機(jī)化學(xué)領(lǐng)域的突破，貝耶爾獲得了諾貝爾化學(xué)獎(jiǎng)。
《格言聯(lián)璧》中有句話：“不自滿者受益，不自是者博聞?！?br />人的一生，就像一棵參天大樹(shù)，越是往高處生長(zhǎng)，根就越要伸向深邃的地底。
懂得謙卑自守，才能樹(shù)大根深，枝繁葉茂。
永遠(yuǎn)別把自己太當(dāng)回事。學(xué)會(huì)戰(zhàn)勝傲慢，放低自己。
你只有足夠謙遜，才能發(fā)現(xiàn)自身不足，不斷改進(jìn)和完善自己。
o 懂得利他，戰(zhàn)勝人性的自私。
在《斗魂》這本書(shū)里，提到這樣一個(gè)小故事。
有個(gè)年輕人問(wèn)上帝：“天堂和地獄有什么不同？”
上帝微笑不語(yǔ)，帶他去這兩個(gè)地方參觀了一番。
地獄中，一群人手握長(zhǎng)筷，圍著一鍋煮好的面條。
大家都餓了，于是搶著吃面條，卻因筷子太長(zhǎng)，每個(gè)人都吃不到嘴里。
在彼此吵鬧中，誰(shuí)也沒(méi)吃到一口，大家都餓得奄奄一息。
而天堂卻是另一番景象。
那里每個(gè)人同樣手握長(zhǎng)筷，但是他們卻用長(zhǎng)筷，將面條送到別人的嘴邊。
在相互幫助下，天堂里的每個(gè)人都吃得很滿足。
稻盛和夫總結(jié)說(shuō)：
只考慮自己，還是先為對(duì)方著想，這決定了我們的人生是在天堂還是在地獄。
做人做事，學(xué)會(huì)多為他人考慮，幫助他人，往往也是成全自己。
1979年，日本有兩家大型通信企業(yè)，經(jīng)營(yíng)不善，倒閉在即。
他們四處找投資，可費(fèi)盡口舌，也沒(méi)有一個(gè)投資人愿意伸出援手。
危急關(guān)頭，他們找到了稻盛和夫。
要知道京瓷是一家研發(fā)陶瓷的企業(yè)，與通信行業(yè)風(fēng)馬牛不相及。
可稻盛和夫還是一口答應(yīng)，為對(duì)方提供了大量資金，使這兩家企業(yè)順利化解危機(jī)。
幾年后，計(jì)算機(jī)時(shí)代到來(lái)，很多陶瓷企業(yè)面對(duì)高精度的通信設(shè)備手足無(wú)措。
這時(shí)，稻盛和夫幫助過(guò)的那兩家通信企業(yè)，也主動(dòng)伸手幫忙。
他們提供了很多技術(shù)，使得京瓷能夠生產(chǎn)掌上電腦等尖端技術(shù)產(chǎn)品。
得益于幾年前善舉的回報(bào)，京瓷成功挺進(jìn)了世界500強(qiáng)。
很喜歡詩(shī)人約翰·多恩的那句詩(shī)：“沒(méi)有人是一座孤島，孑然而立?！?br />人與人之間，總是相互關(guān)聯(lián)，利他的本質(zhì)，正是互利。
很多時(shí)候，為別人搭橋，其實(shí)就是在為自己鋪路。
學(xué)會(huì)戰(zhàn)勝人性的自私，遇事多幫別人一次，多拉別人一把。
你對(duì)別人的善意，終會(huì)回饋?zhàn)陨?，不斷撐大你的格局，成就你的人生?br />o 學(xué)會(huì)變通，戰(zhàn)勝思維的固執(zhí)。
在《斗魂》中，稻盛和夫提出了個(gè)人成功的方程式：
能力×熱情×思維方式=人生結(jié)果。
有人問(wèn)稻盛和夫，你的這個(gè)成功方程式，哪個(gè)因素最重要？
稻盛和夫回答說(shuō)：能力和熱情，幾乎所有人都會(huì)產(chǎn)生共鳴。
但讓人遺憾的是，三要素中，我認(rèn)為最重要的是思維方式。20世紀(jì)60年代，京瓷在市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟后，如何做大做強(qiáng)，成為公司發(fā)展的首要難題。
很多員工依舊堅(jiān)持跑市場(chǎng)，試圖擴(kuò)大訂單，以提升業(yè)績(jī)。
結(jié)果由于競(jìng)爭(zhēng)者眾多，到手的訂單越來(lái)越少，利潤(rùn)也不斷下降。
沒(méi)到兩年，營(yíng)業(yè)額就開(kāi)始下跌，公司發(fā)展陷入停滯。
在危急關(guān)頭，稻盛和夫做出了一項(xiàng)大膽決策。
他讓員工專門(mén)挑那些其他公司接不了的訂單來(lái)做，甚至還主動(dòng)向客戶提出產(chǎn)品預(yù)想。
很多客戶聽(tīng)說(shuō)后，主動(dòng)找上門(mén)與京瓷簽訂合同。
可實(shí)際上，以當(dāng)時(shí)京瓷的技術(shù)，根本無(wú)法做出這樣的產(chǎn)品。
面對(duì)員工們的不解，稻盛和夫解釋說(shuō)：
“別的公司只接現(xiàn)有技術(shù)能做的，那我們就接不能做的。既然技術(shù)不夠，那我們就反過(guò)來(lái)，用訂單逼著我們研究新技術(shù)。
在完成訂單的壓力下，京瓷大力投入研發(fā)，攻克了一個(gè)個(gè)技術(shù)難關(guān)。
憑借技術(shù)的領(lǐng)先，訂單越來(lái)越多，京瓷的市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大。
沒(méi)幾年，京瓷便躋身進(jìn)入行業(yè)頭部。
叔本華說(shuō)：“世界上最大的監(jiān)獄，是人的思維意識(shí)?！?br />很多時(shí)候，困住我們的并不是當(dāng)下的難題，而是不會(huì)轉(zhuǎn)彎的思維。
遇到事情，一味墨守成規(guī)，便只能撞上南墻。
當(dāng)你感到走進(jìn)死胡同時(shí)，學(xué)會(huì)改變一成不變的思維，戰(zhàn)勝自己的固執(zhí)。
換個(gè)思路，須臾之間可能就天地自寬，再棘手的事也會(huì)迎刃而解。▽
有人曾問(wèn)稻盛和夫：如何才能戰(zhàn)勝自我呢？
稻盛和夫回答說(shuō)：“就是抑制本能心?！?br />一味順從本能，一切行為只受本能的驅(qū)使，人就只能像動(dòng)物一樣活著。
所謂自勝者強(qiáng)，想要實(shí)現(xiàn)人生躍遷，只有先戰(zhàn)勝自己。
遇事多從自身尋求突破，戒掉無(wú)謂情緒，提升自己的思維與格局。
愿你我都能戰(zhàn)勝自己，在脫胎換骨中不斷迎來(lái)蛻變。
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