讓員工跟著企業(yè)也一起走。讓企業(yè)成為一個(gè)被向往的企業(yè)。稻盛和夫一直被人說(shuō)成精神制勝論。主要是人們只看到他的人力，沒(méi)看到他的資本。稻盛和夫是把公司的股份都分給了員工。這樣就不會(huì)站到員工的對(duì)立面去。想分錢但是又不能控制自己心里的那個(gè)貪心，分的不爽快，還摳摳索索的，又拿出了錢，還沒(méi)有好的效果。
