管理者的假面|日本亞馬遜“領(lǐng)導(dǎo)力”圖書排名前三

從普通員工到初級管理者，實現(xiàn)思維的大轉(zhuǎn)變。作者用自創(chuàng)的識學(xué)理念，教授讀者如何當(dāng)一個好的管理者。戴上“管理者的假面”，不要用“素顏”面對下屬，聚焦五個關(guān)鍵詞，即規(guī)則、位置、利益、結(jié)果、成長。管理不需要超凡的才能，也不需要特別的人格魅力。只要戴上“管理者的假面”，便可以讓你的管理工作事半功倍，能成為一名可以促進下屬成長、帶動團隊提升成果的管理者。