目標：用原創(chuàng)商業(yè)模式及原創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)家思維，帶領所有中小企業(yè)進入中國下半場新賽道。
1、數(shù)字中國的核心是將未來各條垂直細分產(chǎn)業(yè)管理起來！
2、新產(chǎn)業(yè)形成的核心是去中心化。
3、“去中心化”必須跳出企業(yè)與企業(yè)的競爭關系，構建產(chǎn)業(yè)級新賽道。
4、“產(chǎn)業(yè)級新賽道”的核心是必須顛覆各條垂直細分行業(yè)、重塑產(chǎn)業(yè)重塑市場格局。
5、 不顛覆，中小企業(yè)永遠沒有成為領頭企業(yè)的機會；
中國一切產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)定義、分類、排名、案例都是錯的，依然是傳統(tǒng)賽道、依然是領頭企業(yè)的數(shù)字化轉型，中小企業(yè)更加沒有機會。
6、用【實戰(zhàn)+原創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式+新產(chǎn)業(yè)家思維】帶領所有的中小企業(yè)家進入中國下半場全新的競爭賽道，顛覆市場品牌、顛覆傳統(tǒng)市場渠道、顛覆行業(yè)潛規(guī)則、重塑健康透明的新產(chǎn)業(yè)、新賽道。
