從戰(zhàn)略到執(zhí)行：打造領(lǐng)先10年的管理競爭力
本課程分五個(gè)部分：戰(zhàn)略本質(zhì)；戰(zhàn)略思想：讓戰(zhàn)略有靈魂；戰(zhàn)略規(guī)劃組織與流程；戰(zhàn)略規(guī)劃方法；戰(zhàn)略落地執(zhí)行。詳解華為成功的核心經(jīng)驗(yàn)及成功的秘密，華為一把手工程，戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)定原則、制定戰(zhàn)略意圖的方法、戰(zhàn)略執(zhí)行的四大障礙等等，通過學(xué)習(xí)，讓學(xué)員掌握戰(zhàn)略思維，制定戰(zhàn)略的方法，戰(zhàn)略執(zhí)行落地流程和工具。
【你將收獲】
1.提升認(rèn)知：理解戰(zhàn)略的本質(zhì)，掌握戰(zhàn)略執(zhí)行的關(guān)鍵。
2.增長案例：華為有效持續(xù)增長的戰(zhàn)略和策略。
3.實(shí)操方法：掌握戰(zhàn)略解碼的流程和方法論。
【適合人群】
1.董事長、總經(jīng)理
2.各產(chǎn)品線總監(jiān)
3.銷售線總監(jiān)
4.職能支撐部門總監(jiān)
