不戰(zhàn)而勝：新商業(yè)模式下的競爭戰(zhàn)略|無法效仿的企業(yè)戰(zhàn)略|企業(yè)獨特性

本書介紹的是一種在新的商業(yè)模式下的新競爭理念，即不競爭的競爭戰(zhàn)略，作者根據(jù)自己常年研究企業(yè)戰(zhàn)略的經(jīng)驗，體系化地從思考、理論到實施方法，介紹了不競爭的競爭戰(zhàn)略的3種類型，分別是利基戰(zhàn)略、進(jìn)退兩難戰(zhàn)略、協(xié)作戰(zhàn)略，拆解了其方法論，對企業(yè)有顯著的指導(dǎo)意義。本書想強(qiáng)調(diào)的是企業(yè)要通過不參與競爭來貫徹自己企業(yè)的獨特性，分析并證明了企業(yè)提高自身利潤率其實并不需要競爭。本書穿插介紹了85個成功案例，有大企業(yè)也有中小企業(yè)，幫助讀者從豐富的實踐案例中找出成功的秘訣。