戰(zhàn)略贏是大贏，戰(zhàn)略輸是大輸。
企業(yè)的創(chuàng)新要有目的、有質(zhì)量、有效益， 不光要重視高科技， 也要重視中科技、低科技、商業(yè)模式的創(chuàng)新。
經(jīng)營是做正確的事，而管理是正確地做事。
做企業(yè)從根本上講是做人心的事情。
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本書涵蓋戰(zhàn)略、創(chuàng)新、經(jīng)營、管理、改革、文化六篇內(nèi)容，30條企業(yè)經(jīng)營“硬道理”，是作者宋志平40年經(jīng)營經(jīng)驗和感悟的系統(tǒng)性總結(jié)，它是“做出來的，而不是寫出來的”。40年深耕企業(yè)的切身經(jīng)驗與心得，對上百家企業(yè)深入調(diào)研的分析和歸納，在清華、北大等高校和商學(xué)院的深度交流，經(jīng)過全局復(fù)盤、精心提煉，清晰而多維度地呈現(xiàn)在這本書中。作者把復(fù)雜的問題簡單化，將認(rèn)識論和方法論結(jié)合起來，以事講理，力求好讀，幫助大家理清思路、解決問題，為廣大企業(yè)經(jīng)營者提供易讀、有用、可實踐的參考。
