高手控局：《二十四史》里的76位權(quán)謀高手 | 洞悉人性、人情和權(quán)利法則 | 中國式人情世故、社交哲學(xué)、溝通話術(shù)、心態(tài)格局

處世之學(xué)，反映了人的格局。

中國古代史上有大量有趣、有料、有膽的故事，展現(xiàn)了古人的話術(shù)、見識(shí)、謀略，以及對(duì)人性的洞察和解決實(shí)際問題的能力，例如不拘一格的劉邦、到位不越位的蕭何、短期看輸贏長期看影響的魯肅、彎得下腰抬得起頭的司馬懿、笨小孩成大材的曾國藩、人人都看重他的左宗棠、為他人撐傘為自己鋪路的胡雪巖、三朝社交達(dá)人館陶公主、廣結(jié)善緣的劉淵等等。這些故事從表面上看是“術(shù)”，但實(shí)質(zhì)上是“道”。我們與古人的生活環(huán)境雖然迥異，但就人性而言并無多少不同。處世之學(xué)，總的來看有三種關(guān)系：

其一，如何自我管理；其二，如何與他人交往，建立有清晰邊界的人際關(guān)系；其三，如何與這個(gè)世界相處。

我們與這個(gè)世界相處的方法——人的行為雖不能脫離于世俗，但是在行動(dòng)上要有自己的認(rèn)知，不落窠臼，不陷俗套—這就是高手。成事者，通常能做到和光同塵，但又有獨(dú)立的見識(shí)，打破常規(guī)思維。本書從以下構(gòu)成，為你一一拆解成大事的底層邏輯：

1.成事者的大人情觀

人情即“人之常情”，其本質(zhì)是人性。世故是透徹了解事物運(yùn)轉(zhuǎn)的規(guī)律，懂得過去、現(xiàn)在、未來三者之間的關(guān)系，是對(duì)人性歷史的洞悉。一個(gè)人不論是何種身份，居于何種位置，他首先是一個(gè)人。明白了人情，也就抓住了人性的本質(zhì)。在為人處世中，盡可能地了解別人，站在對(duì)方的角度思考問題，在合作中尋求利益的一致性，遠(yuǎn)優(yōu)于其他任何方法。真正的大人情觀，不是拍馬逢迎的小道，而是一種價(jià)值觀。

2.頂尖的社交藝術(shù)

作為獨(dú)立的個(gè)體，人最重要的屬性是社會(huì)性。真正懂得社交的人，絕不是處處謹(jǐn)慎、趨利避害的滑頭，而是像游弋海里的魚、翱翔于天際的鷹——既有傲然獨(dú)立、自由前行的能耐，更有與海天融為一體、和光同塵的本事。

3.高手的精妙話術(shù)

每一句“神回復(fù)”的背后，都是極致的語言藝術(shù)；每一次成功談判的桌面之下，都沉淀著過往的人生智慧。那些穿越千年依舊在我們耳邊振聾發(fā)聵的傳世箴言，更是濃縮了中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化高深的處世哲學(xué)。

4.解決問題的見識(shí)與能力

縱觀歷史，紙上談兵者、眼高手低者屢見不鮮，隨聲附和者、唯唯諾諾者比比皆是。真正能掌控各種局勢(shì)走向乃至掌握自己命運(yùn)走向的人，往往是那些不顯山露水，既能辦大事又能解決小問題的高手。不要迷信天賦與學(xué)問，高手都是在世事中練出來的。

5.事業(yè)成敗與人性

事業(yè)之成功，往往是人性之成功，反之亦然。彼此轉(zhuǎn)換角色，你就能知人之痛、知人之樂；合作與協(xié)同，擁有共同的目標(biāo)，你就能獲得支持?！兜赖陆?jīng)》云：“太上，下不知有之。其次，親而譽(yù)之。其次，畏之。其次，侮之。功成事遂，百姓皆謂我自然?！惫芾砣魏我粋€(gè)團(tuán)隊(duì)，其實(shí)都是對(duì)人性的掌控，發(fā)揮人性的優(yōu)勢(shì)，控制人性的弱點(diǎn)，避免人性的缺點(diǎn)。人對(duì)自我的鞭策，人與這個(gè)世界的相處，也是如此。

6.頂級(jí)團(tuán)隊(duì)與頂尖人才

創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)需要具備五方面的人才：第一，頂層設(shè)計(jì)者，沒有這方面的人才，就意味著一開始的路線可能是錯(cuò)誤的；第二，有團(tuán)隊(duì)管理能力的人，沒有這方面的人才，將無法凝聚起團(tuán)隊(duì)發(fā)展的力量，事業(yè)也無法做大做強(qiáng)；第三，有拓展能力的人，他們是事業(yè)的尖兵；第四，有專業(yè)技能的人才；第五，有一群信念堅(jiān)定的追隨者。這五方面，缺一不可。

7.領(lǐng)導(dǎo)者的能力素質(zhì)

領(lǐng)導(dǎo)者不必是專業(yè)人才，但必定是善于整合資源之人。昭烈帝劉備文不如諸葛，武不如關(guān)張，但卻是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，就在于他善于用人之所長：智則取其謀，愚則取其力，勇則取其威，怯則取其慎。在任何時(shí)代，運(yùn)籌都是領(lǐng)導(dǎo)者必須具備的最大能力。