卓越績效咨詢推動企業(yè)管理轉(zhuǎn)型升級
一、卓越績效咨詢——企業(yè)管理轉(zhuǎn)型升級總體框架
二、卓越績效咨詢分模塊咨詢項目：企業(yè)全面診斷、領(lǐng)導(dǎo)力、戰(zhàn)略
領(lǐng)導(dǎo)力模塊咨詢內(nèi)容或子項目包含企業(yè)文化體系梳理和落地、高層領(lǐng)導(dǎo)力提升教練
戰(zhàn)略規(guī)劃模塊咨詢內(nèi)容或子項目包括戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營計劃解碼及落地
二、卓越績效咨詢分模塊咨詢項目：人力資源管理咨詢
二、卓越績效咨詢分模塊咨詢項目：精益運營管理咨詢
精益運營管理咨詢咨詢內(nèi)容/子項目包含流程梳理和優(yōu)化/再造、流程績效提升、質(zhì)量跨越式提升、質(zhì)量成本下降、效率提升、質(zhì)量可控、準(zhǔn)時交貨、成本下降和精益現(xiàn)場5S。
如果需要進(jìn)一步溝通，請聯(lián)系：李老師
