提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的四大核心 團(tuán)隊(duì)管理《六》

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如何真正提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力?

學(xué)習(xí)的效果=學(xué)習(xí)的意愿度×學(xué)習(xí)的內(nèi)容

《提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,打造一流管理團(tuán)隊(duì)》

第1件事情就是企業(yè)的戰(zhàn)略

第2件事情就是團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行

海鷹老師18127812883(希望能夠幫到你)


《責(zé)任思維》

責(zé)任思維的關(guān)鍵就是:管理者要以身作則,身教大于言教。

強(qiáng)將手下無(wú)弱兵,有弱兵,就注定你不是強(qiáng)將,問(wèn)題不在于兵、而在于將

優(yōu)秀的管理者懂得自我反省,遇到任何問(wèn)題從自己身上找原因修正自己。

責(zé)任的承擔(dān)就是解決問(wèn)題的開(kāi)始

責(zé)任的承擔(dān)就是真正成長(zhǎng)的開(kāi)始

責(zé)任的承擔(dān)就是提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的開(kāi)始

人生改變的7字真言:我是一切的根源


《成果思維》

成果就是別人愿意用錢來(lái)交換的東西

一個(gè)人的價(jià)值決定價(jià)錢

思考

一:我如何創(chuàng)造一個(gè)更大的價(jià)值

提供一個(gè)更好的成果讓老板滿意

二:我如何創(chuàng)造一個(gè)更大的價(jià)值

提供一個(gè)更好的成果讓公司更有意義

執(zhí)行就是負(fù)起100%的責(zé)任,不折不扣的拿到成果

苦勞是不值錢的、功勞才值錢

企業(yè)需要的是功勞、而不是苦勞

永遠(yuǎn)記住一句話:

作為管理者、你強(qiáng)調(diào)什么、團(tuán)隊(duì)的焦點(diǎn)就是什么、企業(yè)得到的結(jié)果就是什么

你強(qiáng)調(diào)任務(wù)員工完成任務(wù)

你強(qiáng)調(diào)成果員工想盡一切辦法拿到成果


成果思維的三句話

第一、對(duì)企業(yè)沒(méi)有價(jià)值的結(jié)果,無(wú)論你多么辛苦,你的辛苦都是不值錢的

第二、成果是靠員工提供的、無(wú)數(shù)員工的成果、構(gòu)成了企業(yè)的成果,員工不提供成果,企業(yè)就會(huì)死亡

第三、任務(wù)不等于成果、努力不等于成果、付出不等于成果、苦勞不等于成果


《狼性思維》

狼性思維的本質(zhì):適者生存

狼性思維的第1條操作建議:

在企業(yè)內(nèi)部建立一整套合理的晉升和淘汰機(jī)制

(人的進(jìn)步是因?yàn)橛形C(jī)感)

狼性思維的第2條操作建議:

人才的培育和開(kāi)發(fā)機(jī)制,培養(yǎng)人才,孵化人才

公司四種人才:

第1種是有德有才、(重用重用再重用)

第2種是有德無(wú)才、(開(kāi)發(fā)開(kāi)發(fā)再開(kāi)發(fā))

第3種是無(wú)德無(wú)才、(直接淘汰開(kāi)除)

第4種是無(wú)德有才、(先教化,在決策)

企業(yè)管理首重人事管理,而人事管理的第一法則就是:除惡、也就是將企業(yè)里面的毒品去除→松下幸之助

能人中的首善、要大肆表彰

能人中的首惡、要堅(jiān)決拿下

首惡不除將會(huì)、滋生眾惡

首善不表彰、正氣無(wú)法弘揚(yáng)

世界第一名CEO杰克韋爾奇先生講過(guò)這樣一句話:

成功的團(tuán)隊(duì)來(lái)自于區(qū)別對(duì)待,既保留最好的,剔除最弱的,而且總是力求提高標(biāo)準(zhǔn),所以在企業(yè)里面一定要?jiǎng)?chuàng)造

無(wú)功便是過(guò)、平庸就是錯(cuò)

有為就有位、無(wú)為必讓位

要倡導(dǎo)多做少錯(cuò)、不做全錯(cuò)

給庸者以燙紅的鐵板、給能者以廣闊的藍(lán)天

給人才以沒(méi)有天花板的舞臺(tái)、所以這就是狼性思維


《高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求》

求其上得其中

求其中得其下

求其下得其無(wú)

一流的企業(yè)、擁有一流的標(biāo)準(zhǔn)

二流的企業(yè)、擁有二流的標(biāo)準(zhǔn)

三流的企業(yè)、擁有三流的標(biāo)準(zhǔn)

什么叫高標(biāo)準(zhǔn)?

簡(jiǎn)單的來(lái)說(shuō),要么不做要做就做第一名,要想成為行業(yè)第一,先把標(biāo)準(zhǔn)拉到行業(yè)第一、標(biāo)準(zhǔn)決定水準(zhǔn),凡是以第一名為目標(biāo)

永遠(yuǎn)記住:執(zhí)行就是一種慣性,時(shí)間久了就會(huì)變成一種文化。


獲得財(cái)富的核心:成就人

為什么很多人窮其一生3年5年,10年依然捉襟見(jiàn)肘,并沒(méi)有得到相應(yīng)的財(cái)富

財(cái)富的本質(zhì)是為成就人而存在的

當(dāng)你真正把焦點(diǎn)放在成就人方面上,你就能夠得到更多的財(cái)富,財(cái)富就會(huì)像浪潮般向你滾來(lái)

你把焦點(diǎn)放在自己的用、把自己的價(jià)值凸顯出來(lái)的時(shí)候,你發(fā)現(xiàn)一切不求皆可自得

當(dāng)你真正懂得成就人宇宙當(dāng)中,會(huì)有更多的財(cái)富交到你的手上,因?yàn)樨?cái)富的存在本身就是為了成就人而存在的。

專輯主播

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簡(jiǎn)介:海鷹中小企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)私人顧問(wèn)導(dǎo)師/智華集團(tuán)2005年成立/專注企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)/股權(quán)分配/團(tuán)隊(duì)打造/企業(yè)文化統(tǒng)一思想/內(nèi)部孵化人才裂變/全方位立體咨詢海鷹老師