股權(quán)激勵的七定法則
1、定主體2、定價格3、定工具
4、定比例5、定考核6、定退出7、定操作流程
定主體：就是咱們到底拿哪一家公司來去進行分配
是主體公司，項目層公司，還是的分公司，還是某一個部門，把名字寫下來
持股形式有四種：
第一種、直接持股
就是讓員工用身份證直接持有公司的股權(quán)
創(chuàng)始人股東，終身事業(yè)合伙人一般直接持股
第二種、用有限合伙企業(yè)持股
在里面擔(dān)任LP，老板用家族公司的營業(yè)執(zhí)照擔(dān)任GP
公司的高管裝到有限合伙企業(yè)里面擔(dān)任LP
第三個、用公司持股
也就是讓他持有咱們平臺公司的股，而并不是直接持有主體公司的股
有一些人既不能夠讓他直接持股，裝到有限合伙里面他又不干，就讓他進入到，平臺公司持股
第四種、用股權(quán)代持
就是感覺此人火候還不到，時機還不成熟，暫時先用股權(quán)代持
有一些人員需要透過考核，達到公司的指標(biāo)再兌現(xiàn)，就使用股權(quán)代持
根據(jù)層級，從強到弱，推行落地
公司人員的五種層級
第一種生理需求
第二種安全需求
第三種歸屬需求
第四種榮譽需求
第五種精神聯(lián)盟
第一種生理需求
往往不太好激勵，因為彈性空間比較大，沒有長遠的規(guī)劃，更多的是看眼前的利益。
第二種安全需求
是公司的重點激勵對象，求穩(wěn)定不敢輕易跳槽，使用分紅權(quán)激勵
第三種歸屬需求
一般是公司的中高層，有一定的物質(zhì)基礎(chǔ)，想成為公司的事業(yè)聯(lián)盟者，使用期權(quán)激勵，效果最好
第四種榮譽需求
想要得到更多人的尊重，不在想給別人打工，想成為公司的股東，既想要利又想要名，老板要透過股權(quán)激勵，讓他既考慮自己和部門，還要考慮公司跟公司的利益形成一體化，利益共享，風(fēng)險共擔(dān)。
第五種精神聯(lián)盟
公司遇到困難想盡辦法，去解決，跟公司風(fēng)雨同舟，走過最艱難的路，發(fā)自內(nèi)心的認(rèn)同公司，這樣的人直接讓他持股，同時幫他搭建家族公司，節(jié)省個稅
用A四紙寫下公司的哪些人是？
生理需求、安全需求、歸屬需求、榮譽需求、精神聯(lián)盟
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中小企業(yè)老板使用好：人力資源報表
了解員工的需求，滿足員工的需求，才能夠更好的激勵人才。
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公司把員工劃分成三個階梯：
第一個、核心決策層
是從戰(zhàn)略上把握公司的發(fā)展，比如說公司的董事長、總經(jīng)理、總裁、各個部門老大
第二、管理層和核心技術(shù)層
是部門經(jīng)理，部長，主管以及技術(shù)骨干，這些人是從戰(zhàn)略執(zhí)行層面維系公司的發(fā)展
第三層、業(yè)務(wù)骨干以及優(yōu)秀的員工
對公司有特殊貢獻的人，擁有特殊技能的人，培養(yǎng)周期較長的人員
設(shè)定進入條件
1連續(xù)在公司工作兩年以上，才能夠納入考核
2擔(dān)任公司什么級別以上的崗位的人，方可納入
3進入公司，有入股公司的意愿，意愿度大于一切
4認(rèn)可公司的企業(yè)文化，有著共同的價值觀
如以上四個條件都不具備，但是業(yè)績突出，同時也是公司急需的人才，特殊事情，特殊處理。
落實股權(quán)激勵，老板本人要不要激勵？
老板必須納入到激勵的范圍，而且老板個人所帶來的資源必須單獨拿提成，以及崗位工資。
如：公司有三個股東，有兩個股東都干活，有一個股東只投錢，那激勵對象只有兩個，而并不是三個，誰在公司創(chuàng)造價值，方可享受股權(quán)激勵
激勵是對崗不對人
老板投資是資金股
股權(quán)激勵是人力股
在制定規(guī)則時老板要懂得使用眾人的智慧，學(xué)會用人之道
中小企業(yè)公司如何進行估值以及定價格？
估值的三種方式：
1市盈率、按照利潤算
2市凈率、按照凈利率算
3市銷率、按照銷售額算
不同的行業(yè)，不同的公司，不同的規(guī)模，不同的發(fā)展階段，估值的方法也是不一樣的。
例如：咱們公司
1公司注冊資本金2000萬
2公司凈資產(chǎn)數(shù)4000萬
公司上一年凈利潤1000萬
請問這個公司的估值多少？
如果按照市盈率凈利潤算x10=公司估值一個億
如果公司宣布解散股東可以拿回凈資產(chǎn)4000萬
如果公司把股權(quán)賣掉，能夠賣一個億
老板每年省吃儉用，加班加點嘔心瀝血，一年賺1000萬
但是賣掉卻是一個億
賣股權(quán)就等于賣未來，等于把未來十年的收益都賣掉了。
大部分老板只擁有產(chǎn)品思維，把產(chǎn)品做好，質(zhì)量做好銷售，做好服務(wù)做好，記住這是標(biāo)配，老板要上升到一個更高的思維，就是股權(quán)思維
賺錢有三本書
第一本書刑法
坑蒙拐騙偷，空手套白狼
第二本書公司法
踏踏實實，勤勤懇懇，腳踏實地一步一步的走
第三本書證券法
證券法是最賺錢的，因為他賣的是未來
