人性的弱點
164
如何應(yīng)付人，那是你所面臨的最大的問題。如果你是商人，這問題尤其值得重視，如果你是會計、家庭主婦、建筑師或是工程師，也會有同樣的情形。應(yīng)付人的能力也是一種可以購買的商品，就像糖和咖啡一樣，我愿意對那種能力付出酬勞，它的代價要比世界上任何東西都高。
十多年前，我們把一套規(guī)則印在比明信片還小的卡片上，到了下一季度，我們印在一張比過去更大的卡片上，然后它變成了一本活頁小冊子，最后則變成了裝訂版的書。每一次尺寸和內(nèi)容都在擴大充實，直到目前，經(jīng)過15年的試驗和研究，沉淀成了這本書。
有很多推銷員運用研究會講習班上的原則，使他們的銷售記錄迅速提高。有許多過去無法獲得的客戶，現(xiàn)在也成了他們的新客戶。公司、機構(gòu)和高級職員，不但獲得了更大的職權(quán)，而且增加了收入。有一位上個季度來講習班做報告的高級職員說，由于實行了這些定例原則，他的年薪增加了5000美元。另外一位費城的煤氣公司高級職員，由于不能巧妙的引導別人，也有降職的可能，可通過這項訓練后，不但挽救了他現(xiàn)年65歲降職的危機，還使他獲得了擢升，并提高了待遇。
結(jié)業(yè)聚餐中，學員的配偶們無數(shù)次對我說，自從其丈夫或妻子參加訓練后，家庭幸福度大大提升。
這本書唯一的目的就是幫助你發(fā)現(xiàn)它、開展它、利用它。那些孕育在身心，尚未利用的財富。
如果你在看完這本書的前3章后，應(yīng)付生活的規(guī)范仍然沒有改進，不能說明這本書是失敗的。真正的原因或許是你沒有把書中告訴你的事情去付諸實踐。要知道，教育最大的目的不僅是求知識，還有實際的行動。
這是一本行動的書??！
- 295月前
- 365月前
- 475月前
- 235月前
- 285月前
