社群營(yíng)銷的商業(yè)模式設(shè)計(jì)
需求—產(chǎn)品—內(nèi)容—流量—成交—裂變
一、需求社群里人的四大需求:商品需求,占便宜需求,精神需求,賺錢需求。
商品需求
我們每個(gè)人都是需要購物消費(fèi)的,但是你不知道對(duì)方什么時(shí)候需求,拿捏不準(zhǔn),所以營(yíng)銷失敗了,但是如果他們一直在我們的社群里,需求的時(shí)候就會(huì)購買。就像你在一個(gè)社區(qū)開超市,這里有1萬人,每天就50人來購物,你不能說這9950人不消費(fèi)。只是他們什么時(shí)候來你不知道,但是會(huì)來。
社群就是你做好你該做的,對(duì)方需求的時(shí)候,一定也會(huì)找你消費(fèi)。所以我才要求你要做應(yīng)該做的事情,堅(jiān)持去做,你一定會(huì)成功的!
占便宜需求
人性的弱點(diǎn)之一就是愛占便宜,因?yàn)閻壅急阋?,我們才有機(jī)會(huì)引流啊,如果連便宜都不愛占了,那么還怎么引流?我最喜歡的一句話是:天下沒有白吃的午餐,但人人都希望天下有白吃的午餐!要懂得粉絲的心理。所以社群開始就要設(shè)計(jì)免費(fèi)的福利+內(nèi)容分享。把人吸引過來。
精神需求
當(dāng)你運(yùn)營(yíng)社群一段時(shí)間后,社群對(duì)于群?jiǎn)T的精神需求就逐步放大。人是感情動(dòng)物,時(shí)間久了就產(chǎn)生習(xí)慣和依賴。那么社群恰恰可以讓成員得到充實(shí),交流和傾訴。
一開始內(nèi)容為王,到后期精神的比重逐步上升。任何人的內(nèi)容都會(huì)枯竭的,但是一旦形成精神凝聚力,內(nèi)容就是變得不那么迫切。一定要發(fā)動(dòng)群?jiǎn)T和群?jiǎn)T直接的交流,這樣的凝聚力會(huì)更加提高。
所以輸出價(jià)值不僅僅是內(nèi)容,也不僅僅是福利,你為群?jiǎn)T搭建一個(gè)交流的平臺(tái)也很重要。正所謂——從群眾中來,到群眾中群,增加群?jiǎn)T的參與感,而不是自己在唱獨(dú)角戲。讓群?jiǎn)T站出來分享,討論,參與。這個(gè)就是精神需求。
賺錢需求
確切說每個(gè)都想賺錢,想輕松的賺錢,你把一個(gè)社群運(yùn)營(yíng)好,甚至一次社群活動(dòng)運(yùn)營(yíng)好,讓群?jiǎn)T看到成功所在,他一定會(huì)參與。我給幾位會(huì)員出的點(diǎn)子,就是源于這個(gè)基礎(chǔ)上,讓他們?nèi)簡(jiǎn)T的參與感提高,成為他的代理。
二、產(chǎn)品:設(shè)計(jì)引流產(chǎn)品和利潤(rùn)產(chǎn)品。
引流產(chǎn)品目的是把人引過來,我們的免費(fèi)內(nèi)容就是引流產(chǎn)品,先搞到流量是基礎(chǔ)。如果你是開店,就要通過促銷引流,再用微信沉淀,引入社群。
利潤(rùn)產(chǎn)品是什么樣的?沒有最好,只有更好,符合剛需,復(fù)購,高毛利的產(chǎn)品就是好產(chǎn)品,就可以為你帶來利潤(rùn)。為什么我們開餐廳?因?yàn)樵谏虅?wù)區(qū),吃午餐是剛需,只要是剛需,就一定會(huì)消費(fèi)。那么我就能抓住需求。
很多人說產(chǎn)品不好賣,是因?yàn)槟銢]有抓住剛需群體。我記得有一個(gè)人是賣小米的,質(zhì)量比較好的小米,尋找剛需方法。最后抽絲剝繭——定位出把這個(gè)小米賣給寶媽當(dāng)做寶寶的輔食。當(dāng)天分析完,就在會(huì)員群里賣出去了200多斤。10多元一斤的,因?yàn)閷殝尶吹搅恕?b>千萬不要說自己的產(chǎn)品賣到全球,全人類。那樣一定是不剛需的。
三、內(nèi)容:內(nèi)容包括福利,知識(shí),解答,互動(dòng)。
經(jīng)營(yíng)社群,一定要從這四方面去設(shè)計(jì)自己的內(nèi)容。
四、流量:12種流量來源的方法,任何一種用好,都可以收到很好的效果。不需要你樣樣精通,找出一樣適合你的,練到極致就一定會(huì)成功。流量來源分為三大類:線上流量,線下流量,好友圈流量。
五、成交:設(shè)計(jì)成交文案
設(shè)計(jì)的你自己都忍不住想付錢買單的時(shí)候,就離成功不遠(yuǎn)了。想打動(dòng)別人,首先要打動(dòng)自己。自己都打動(dòng)不了,還想讓別人買單?就如同保險(xiǎn)從業(yè)者,你都不認(rèn)可璽越人生是最好的,平安福是最好的,你怎么可以銷售給客戶?
成交文案設(shè)計(jì)好,要和活躍的群?jiǎn)T私下里交流,先促使積極分子成交,然后用積極分子帶動(dòng)潛水的。一定不要在群里大張旗鼓的推銷,就算到了成交的環(huán)節(jié),也要進(jìn)行充分的鋪墊。而不是一味的發(fā)廣告。所以我最討厭微商在各大群中發(fā)一個(gè)廣告就消失了。
裂變:對(duì)于社群來說,讓一個(gè)社群成功然后復(fù)制裂變新的社群,都是可行的。
盧彥?
社群+生態(tài)模式頂層設(shè)計(jì)專家,清華大學(xué)“互聯(lián)網(wǎng)+總裁班”社群導(dǎo)師,社群頂層設(shè)計(jì)+落地方法論,賦能企業(yè)指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)
已出版六部“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)落地系列暢銷專著,《社群X平臺(tái):賦能企業(yè)指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)》、《社群+:互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)行動(dòng)路線圖》、《互聯(lián)網(wǎng)思維2.0:傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)路線圖》等。
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