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簡介：帆書由原樊登讀書升級而來，創(chuàng)始人為樊登。平臺主打聽書服務(wù)，通過深入淺出、解讀書籍精華，讓你平均45分鐘就能聽懂一本好書。同時也提供課程、有聲書等內(nèi)容服務(wù)。 帆書旗下基于書籍內(nèi)容的深度學(xué)習(xí)版塊，聯(lián)合專業(yè)講師，幫助用戶系統(tǒng)化、模塊化學(xué)習(xí)書籍內(nèi)容，以實(shí)現(xiàn)學(xué)以致用，內(nèi)容涵蓋人文社科、職場、心靈、家庭、生活等。
用戶評論
感謝現(xiàn)在的自己
所學(xué) 1要把責(zé)任感，成就感和技能給到員工 2要讓員工感受到感激和欣賞 3自尊對應(yīng)自律 無助帶來叛逆 4上級行為也需要塑造 5善于發(fā)現(xiàn)他人的優(yōu)點(diǎn)是感恩的表現(xiàn)
感謝現(xiàn)在的自己
所學(xué) 一塑造他人行為最好的時候是在他人做對事的時候，拉近和他人關(guān)系最好的機(jī)會是在他人做錯事的時候 二老鼠實(shí)驗(yàn) 三2級反饋 在他做對事的時候，給予肯定，并告訴他為什么
張冰營銷兵法
誰都喜歡表揚(yáng)肯定，厭惡批評，同意做的好表揚(yáng)，做的不好領(lǐng)導(dǎo)友善的給予指點(diǎn)，這樣才能建立起領(lǐng)導(dǎo)的威信！除非出于員工本身的惡意行為，否則大棒的效果絕對是不好的。
朱超文Ceeport
二級反饋才是塑造別人行為最好的方式。表揚(yáng)加表揚(yáng)的原因。 我發(fā)現(xiàn)自己的工作模式是當(dāng)有比較大的焦慮、壓力比較大的時候會主動去改變事情的進(jìn)程，會去干涉下員工的工作。對于一些方法就往往運(yùn)用不起來，比如說“你覺得呢”，還有給員工二級反饋。下次再碰到類似情況我要如何處理呢？先解決好自己的情緒問題？
亻頃口斤
怎么加入樊登讀書會？