聲音簡介
2.然而,2008年九月發(fā)生了雷曼事件,情況劇變。那之后,營業(yè)額很快直跌三成,一號(hào)店也陷入了赤字狀況。
3.首先,我們完善了賣場(chǎng)的擺設(shè),爭取讓更多美國顧客知道無印良品,從產(chǎn)品手冊(cè),店內(nèi)展示和網(wǎng)絡(luò)等方面著手,宣傳自己的概念。
4.再次,我們有重新審視每一項(xiàng)經(jīng)費(fèi),盡量減少浪費(fèi),以堅(jiān)持腳踏實(shí)地工作來應(yīng)對(duì)危機(jī)。
5.我們認(rèn)為只要在三年內(nèi)消除赤字,就無須從那個(gè)地區(qū)撤退,變一直堅(jiān)守了下來。到了2011年,我們終于恢復(fù)了盈利。
6.問題是如何度過那個(gè)時(shí)期,會(huì)破壞品牌形象的摸索是不可行的,只顧追求利益而忽視了品牌的哲學(xué)和概念,就是因小失大了。
——就算營業(yè)額能夠恢復(fù),品牌形象一經(jīng)破壞則很難復(fù)原!
7.因此我認(rèn)為,在困苦時(shí)期竭盡全力完成眼前的工作其實(shí)是解決困境的最佳途徑。
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