*您將聽到：
<00:04:50> 從日本回國之后的創(chuàng)業(yè)歷程及轉(zhuǎn)變
<00:07:54> 如何看待國內(nèi)咨詢行業(yè)和餐飲連鎖店？
<00:11:09> 如何看待瑞幸和喜茶的商業(yè)模式？
<00:22:19> 如何看待海底撈和喜茶的營銷手段，區(qū)別在哪里？
<00:36:48> 為何互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛開店，其吸引力與意義何在？
<00:42:40> 從商業(yè)角度看，品牌在開拓時(shí)應(yīng)注意的問題？
<01:09:25> 都說中國消費(fèi)市場難做，“難”在哪？及認(rèn)識(shí)華萊士的擴(kuò)張
*本期案內(nèi)人：
史遠(yuǎn)
極十咨詢創(chuàng)始人兼CEO
- 旅居日本十年，名城大學(xué)畢業(yè)后，在日本創(chuàng)辦高端藥膳火鍋品牌SHANGRI-LA，于2011年被日本權(quán)威美食雜志《TOKAI WALKER》評(píng)選為年度TOP100餐廳之一；
- 2014年，回國創(chuàng)辦極十咨詢，為超過300+ 餐飲、商業(yè)地產(chǎn)、零售企業(yè)提供戰(zhàn)略營銷咨詢，至今已指導(dǎo)超過3000+連鎖門店；
- 曾獲“2019年中國餐飲營銷人物”、“中國社區(qū)商業(yè)專家研究員”等獎(jiǎng)項(xiàng)；
- 服務(wù)案例包括K11商場、正大集團(tuán)、無印良品中國、合縱文化、諾亞方舟、喜馬拉雅FM、百勝中國、丸龜制面等優(yōu)秀企業(yè)；
用戶評(píng)論